從天才思維省思現代教育
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Sciscape編輯 esinstra 天才永遠是社會大眾注目的焦點。天才的偉業改變了世界的發展，對人們的思想造成重大的變革，世界需要這類人來改善，但一般人對天才卻有著諸多的誤解，認為他們每個都是天生如此，無需任何努力就能成就豐功偉業。本文藉由對於天才思維的探討，企圖揭開天才鮮為人知的神秘面紗、打破一般人對於天才的迷思，同時希望對當前的教育制度，適時地提供一些建言。
前言天才的思維策略現代東方教育諾貝爾得獎主結語參考來源◆前言改變世界發展的人，往往是少數中的少數，如牛頓，不僅與萊布尼茲共同發明了微積分，還發現萬有引力定律，為行星運動提供了不同於古人占星學說的解答，更發明反射式望遠鏡，成為光譜學研究的第一人。達文西，百年名畫「蒙娜麗莎的微笑」、「最後的晚餐」的作者，身為義大利文藝復興三大藝術巨匠之一，在繪畫、雕刻、建築、機械、天文、解剖等各領域內都大放異彩，才華橫溢的他也因此成為當時望重士林、身價非凡的天才，其所擁有的好奇、實證、感受、包容、全腦思考、儀態、關連等「七種天才」更是後代學者樂於探討的主題；近代為人耳熟能詳的愛因斯坦，提出了迥異於古典物理學的相對論，因解開光電效應謎團而獲得諾貝爾獎，更在二戰期間，寫信給羅斯福總統，催生了曼哈頓計劃與原子能研究的成果，更是許多研究天才的人不可忽視的重點，這些不鳴則已，一鳴驚人的天才到底與一般人有什麼不同呢？
我們的教育告訴我們，當我們遇到問題時，應該先從以前的資料來尋找相關的資訊，因為這些問題對我們而言是第一次遭遇到的，但對前人而言卻可能已經歷不下數百次，因此我們會想：「我過去在學校受過的教育和人生經歷當中所學習到的知識是怎麼教我解決這類問題呢？」有了前人的基礎，心裡自然比較踏實，甚至有點自負，當心中所有的疑慮一掃而空，那種如釋重負的成就感正是「知識就是力量」的最生動表現。以過去的經驗為基礎，排除大部分不適合的方法，將最有希望的方法運用在我們面臨的問題上，這種做法使我們非常的安心，也因此成為我們解決問題的主要模式。
一般人對天才的印象多半為「很聰明」、「高智商」，尤其以智力測驗（IQ）超過一三五的人特別被視為「天才」。按照這種定義來考慮，往往指的就是學業成績頂尖優秀的族群，通常這些人記憶力驚人，可能過目不忘，對繁瑣的年代、事件甚至是無意義的字串、冗長的詩篇都能在極短的時間內就牢記在心、倒背如流，思考速度也相當的敏捷，可能計算力驚人，比如五元六次聯立方程式不假思索就能解出答案，通常這類人在一般人眼中都是「不用努力就能達到完美境界」的族群，因此往往望塵莫及，覺得跟自己不是同一人種，甚至不是同一世界的人。不過這個說法似乎不能成為通例，根據心理學家、精神醫學家及科學史學家對像達文西、費曼、愛因斯坦、愛迪生……等天才，甚至是近代的諾貝爾獎得主和當前美國表現最突出的前一百名年輕科學家所做的研究報告指出，天才最重要的共同特徵並不是「智能」，而是「創造力」。
相較於一般人解決問題時複製性的思維，天才則擁有源源不絕的創造力，當他們碰到問題時，他們所想的並不是單純的「以前的人怎麼做」，他們會問：「這個問題有多少種看法，不同的領域專家對此會有什麼樣的見解」不受制於既有常識和概念，而能自由地思考。因此，他們提出的方法可能是顛覆傳統、挑戰權威的，獨特的程度可以說是天馬行空。曾經有人問過愛因斯坦，他與一般人有什麼不同？愛因斯坦回答說，如果一般人掉了根針在草堆裡，可能只會東找找、西找找，找不到就算了，找到了一根就停下來；而他則會將整個草堆掀開，把所有散落在草堆中的針都找出來。諾貝爾得獎主費曼也說他自己也有著類似的特質，即能夠不理會過去的思想家的想法，而創造出新的思考方法。
複製性的思維會僵化一個人的思想，永遠按照前人的腳步來走，是產生不出什麼新鮮事物的。
◆天才的思維策略所幸經由多位學者專家對這些天才進行研究，這些偉大的思想家的筆記、信件、談話、思想在在都為他們的思維模式提供了蛛絲馬跡，進而歸納出他們的思維方法與策略，這些無價的思維策略正是這些天才何以為天才的最主要關鍵因素。其中包括：
一、多種智能
波士頓大學醫學院的心理學家伽德那（H. Gardner）說：「智能超過某個點，一二○左右，對一個科學家是相當有幫助的，但更高的智商並非產生天才偉業的關鍵。」 智力測驗測試的範圍並不只侷限於一個領域，舉凡人際、內省、空間、肢體、音樂、表達、數理等七大領域是較為人所重視的領域，不過一般的智力測驗只著重在「邏輯數理性智能」上，並不能夠確實地估量出一個人真正的智能。天才具有一項跨領域整合的能力，其心志能自在地游走於各個不同的智能領域之間，譬如在數理智能與空間智能來回穿梭。天才往往受到心靈刺激物的影響，使他們發現提昇思想深度的管道，而能夠隨意地與一般思想程度所無法獲得的知識源頭溝通，通常指的就是擁有無窮智慧的潛意識，思想敏銳的他們傾聽由心底發出之「細微聲音」，透過這種「預感」而構思出偉大的作品。有一位知名的演說家在激起全場轟動之前，必先閉上眼睛，任其天賦的創造型想像力恣意馳騁，人們問他為什麼要在這個精彩萬分的關鍵閉上眼睛，他說：「我這麼做，是因為，我在那時候，是透過由內而發的靈感在說話。」
二、獨創性的組合
愛因斯坦並未做出如能量、質量或速度的新定義，而以嶄新的方式將這些既有的概念加以重新組合，當其它人視這些舊有的概念為理所當然的時候，他卻能夠從一個全新的角度來看待事物；遺傳學之父孟德爾提出了構成現代遺傳學基礎的遺傳法則，也是在數學與生物學兩個領域之間來回游走，進行整合的成果。事實上，許多商品的開發都是跨領域的意外結合，例如高度壓縮數位音樂儲存空間的MP3，正是結合生理學家，發現人類聽覺先天接收不到某些音頻，排除聽不到的音頻，儲存空間自然變小。
如同杜甫的詩中所形容的「聞道長安似奕棋」，世局變幻莫測，如同棋局的千變萬化的形式，這也是許多箇中好手回味無窮、百玩不膩的原因所在，天才就像那些高等棋手，不斷在意識和潛意識中進行想法、形象和見解的組合。有位知名的電腦專家的想法正與這種情形不謀而合，「很多時候限制一個軟體使用範圍的，可能不是程式本身，而是使用者的想像力與對該軟體的了解。我們這個社會真正最缺乏的其實並不是專門製作“全功能應用程式”設計師，而是懂得把既有的數個應用程式適當設定，重新組合，完成連這些程式作者都沒想像過的工作，這種會思考的使用者。」「希望有一天，社會大眾終於會知道；僱用一位會思考／選擇／組合既有程式的使用者，比買一套具有漂亮使用者介面的“全功能應用程式”更能幫助自己解決切身獨特的問題；希望有一天，社會大眾終於會知道：身邊有一位會思考／選擇／組合既有知識的讀書人，比擁有一套印刷精美的“宇宙真理全集”更能幫助自己解決切身獨特的問題。」
三、思想轉化
許多偉大的科學家都說，他們的思考過程主要是集中在影像、感覺和文字上。伽利略用圖表將自己的想法形象化，從而取得科學研究上的突破，愛因斯坦也說他「指尖的特殊感覺」常指引他朝正確的方向來思考。
關於這種感覺，愛因斯坦自己說過：「我看到數學分成許多專門領域，每個領域都能耗費去我們短暫的一生。因此，我覺得自己的處境像布里丹的驢子一樣，它不能決定究竟該吃哪一捆乾草。這顯然是由於我在數學領域裡的直覺能力不夠強，以致不能把真正帶有根本性的最重要的東西，同其餘那些多少是可有可無的廣博知識明確地區分開來……誠然，物理學也分成了各個領域，每個領域都能吞噬一個人短暫的一生……可是，在這個領域裡，我不久就學會了識別出那種能導致深化知識的東西，而把其它許多東西撇開不管。」
天才們一旦具備了一定的語文能力，似乎就會傾向於以圖像的方式來進行思考，使他們能透過不同的途徑靈活展現知識。當愛因斯坦對一個問題做過全面性的思考後，他往往發現到，盡可能以各種不同方式來對該問題做不同角度的探討相當地必要，此時他主要運用直觀和空間來進行思考，對他來說，文字和數字在此過程中並不是那麼地重要。
四、包容矛盾
天才之所以能夠提出各種不同的見解，是因為他們可以容納相對立的觀點或兩種互不相容的觀點。物理學家波爾說，如果你把兩種對立的思想彼此涵攝，你的思想就會暫時處於一種不穩定的狀態，然後發展到一個新的水平。這種思想的「懸念」使思考能力之上的智力活躍起來，並創造出一種新的思維方式。對立的思想締結纏繞為新觀點奔湧而出，從而創造了條件。
舉例來說，波與粒的概念是互相矛盾的，每一概念都有一有限的適用範圍，都不能對一個粒子（波）所引起的所有量子現象做全面的解釋，而波爾卻試著將兩者結合，提出「互補原理」來說明把波與粒二個概念結合是對粒子（波）完全描述所必須的，日後科學家更證明波粒二象性是輻射與實物都具有的內在的和不可避免的性質。愛迪生發明的燈泡是其最偉大的發明之一，其裝置設計即為將並聯線路與高電阻細金屬絲相結合，在此之前，持傳統觀念的人都認為這兩種是不相容的事物，僅能得其一，不可能兩者兼顧，但愛迪生允許這兩種看似矛盾的事物同時存在，而看出了全新的關聯性，從而獲致重大突破。
值得一提的是，這種「包容矛盾」的情形似乎在天才的人格與思想中就已經存在，比如愛因斯坦堅持宇宙應該完全合乎邏輯，科學的論述也應為如此，不可能會有「上帝擲骰子」這種荒謬乖誕的事情；但另一方面，引領他發現廣義相對論的直覺式靈感又有一種近乎上帝的神秘信念。對一般人來說，思想的矛盾容易造成精神耗弱的情形，不僅會侷限一個人的格局，甚至會癱瘓他們的思考，但對科學界的天才而言，他們反而能巧妙地掌握這種特質，使矛盾的事物到了他們手中都能彼此調和，甚至在「矛盾中求統一」。這種兩極化的思想使得愛因斯坦能夠了解物體墜落時，觀察者與墜落的物體同步抑或為地面的靜止旁觀者。
五、核心思想
天才的思維具有高度的彈性，甚至可以用「靜如處子，動如脫兔」來形容，遇到問題時，天才可以從各個領域不同角度來進行思考，但找到了問題的關鍵點，又能夠傾全力深入其中探討。尤其，天才在思想上總有一個核心觀點，雖然他們不排除任何可能性，但這種他們深信不疑的核心思想卻又成為他們尋找問題答案的基礎所在，不同於成見的是，這是他們在摒除所有他們認為不可能的事物之後，去蕪存菁的成果，有了這厚實的基礎，他們在解決問題上就能夠比常人還要更快進入狀況。因此他們往往能見到常人所不能見的關鍵事物，並直覺性地掌握最根本的問題，創作出一種全新的解決之道。
愛因斯坦終生追求力的統一，並著迷於「對稱」與「場」的觀念，這個信念來自於他小時對指南針受到磁場牽引的深刻印象，他也深信物理和化學原理可以對宇宙萬象提供完美的答案，這些核心思想使得他後來發現了相對論，也導致後來不顧一切地駁斥涉及或然率的量子論。
六、等待沙粒成為珍珠
天才就是不用努力就能有偉大成就的人？這當然是否定的。魯特格斯大學的心理學教授格魯柏（H. Gruber）對達爾文的筆記本進行長期而深入的研究之後，認為這些天才鑽研一個問題的態度正與蚌對待沙粒般，靠積年累月的努力才使它變成一顆珍珠，最終開花成果，才創造出驚人的成就，大多數的天才不是興趣廣博，就是懂得抓住問題的核心，懂得將問題中難以解決的部分「括弧」起來，而將全副精力集中於可解決的部分，他們也經常用「寬廣眼界的圖像」來做為問題答案假設的衍生工具，如達爾文為其理論構思出「進化樹」，一再添加、修改這個假想的進化模式，終於成為進化論的主體概念。美國心理學家伯爾休斯‧斯金納強調，科學方法論學者的一個重要原則是：當你發現某樣有趣的事物時，放棄所有其它的事情，專心研究這個事物。太多的人沒能理睬機會的敲門，因為他們不得不完成事先預定的計劃。偉大的化學家巴斯德曾說：「機會只垂青有準備的心靈」天才們不會等待時機的饋贈，而是主動尋求偶然的發現。
解開謎團的「機會」並不是隨時都會找上門的，若又不懂得及時把握，再好的機會也改變不了什麼。弗萊明不是第一位研究細菌並注意到培養皿在空氣中會生出黴菌的人，同樣觀察到這個現象，有的人視而不見，而弗萊明卻認為這很有趣，進而深入思索這種現象是否有研究的價值存在，結果最終研發出青黴素。在思考如何製做出適合的碳絲時，愛迪生不經意地將一塊橡皮在手指間繞來繞去，低頭看到他手的動作，頓時為之一亮：把碳像繩子般纏繞起來。精神分析學家將這種現象歸納為潛意識對意識的「彌補作用」，當我們為一個問題困擾不已，百思不得其解的時候，常會在窄隘的意識中鑽牛角尖，結果愈陷愈深，天才們了解這一點，因此對一個問題進行全面性的思考後，就暫時先放鬆自己，不再繼續埋首苦思，在他們的經驗中，重要的想法總是在悠閑自適的時候油然而生，專家指出，當意識鬆弛時，我們的大腦並未停止進行問題的探索，相反地，潛意識會繼續進行接下來的工作，為釐清意識的盲點，找出被忽略的另一種可能性。愛因斯坦就曾問說：「為什麼我最好的靈感總是在早晨刮鬍子的時候浮現？」 天才善用潛意識的力量，因而解開謎團的情形並不少見。法國數學家朋加萊每當在思索數學難題搞得昏頭轉向時，他就暫時放棄，到外頭透透氣，結果在步上公車或在海邊散步時，問題的答案往往在此時不經意地浮現在腦海中。發現量子力學的海森柏格對原子光譜苦思長考而徒勞無功，但在度假散心時，卻因此產生解決問題的靈感。「長期心血」與「靈感說」並不衝突，主張「靈感說」的學者也同意在靈感浮現之前需先經過長期而持續的努力，最後的「完美形式」可能在一剎那間就發現到，但沒有過去長期的努力，這種水到渠成、守得雲開見月明的情形是幾乎不可能發生的。「對一個問題進行通盤的探討與了解而不得其解時，就將它交給潛意識吧！」這似乎是每個科學天才必然應用到的策略。
◆現代東方教育許多研究天才的人，都以愛因斯坦為對象，但若按照世俗的定義，愛因斯坦這位二十世紀最偉大的天才認為，這些理論都無法準確預測誰能成為明日之星。愛因斯坦自己在一九五三年曾說：「我相當清楚自己並沒有什麼特殊的才能。好奇、固執與忍耐，再加上自我批判，使我產生了我的觀念。若說有什麼超越的思考能力或頭腦，我是沒有的，我有的也許只是中等的才智，但很多比我聰明的人卻沒有產生任何令人驚奇的發現。」若按照一般人對天才的定義來教育孩子，會有什麼樣的結果呢？
今年二○○四年六月，台北市立師院發表一項調查顯示，父母是孩子的創造力最大殺手，其次是老師。依年齡層分幼稚園最有創造力，到國中幾近蕩然無存，可見升學主義也是扼殺創造力的殺手。研究計畫主持人、北市師創造所所長陳龍安說，他歸納受訪者意見，發現到父母和老師是傷害創造力的主要原因，父母部分包括：要求過高、對孩子沒信心，缺乏讚美、過分重視考試成績、放縱孩子沉溺電視及網路、父母事事代勞、過多填鴨學習等。至於老師為何會扼殺孩子創造力，則是因為升學主義掛帥、太重視考試成績、教學太呆板、沒有接受學生不同意見雅量、吝於讚美學生、過於譏諷、責備學生錯誤、凡事要求標準答案、缺乏情緒管理能力及幽默感、過多抄寫式作業等。台師大教育學院院長吳武典分析，國內教育太升學導向，父母及老師太重視考試成績及公平性，導致教學一元化，評量也一元化，類似美術、音樂、體育等無法紙筆測驗、卻更強調創造力的科目不考，老師也不認真教，到了國中尤其嚴重。如今雖然實施多元評量、尊重多元智慧，但今日的局面是五十年來發展累積的沈痾，要學生與家長們一夕之間接受這種改變，在彼此缺乏互信互諒的基礎之下，造成立意良好，卻治絲益棼、美意不遂的情形，其實並不在預料之外。
《講義》雜誌在今年曾對中研院院長李遠哲博士進行讀者提問，有個讀者問到「是否擔憂年輕人的另類行為？」李博士回答說：「有一個年輕人的網站，上面寫著：『爸爸媽媽，你們不要老是說當年多麼辛苦，時代不一樣了。』我們常說年輕人不如我們當年刻苦耐勞；但我年輕時，長輩也會說：『一代不如一代』。這就如同希臘斯巴達人看到我們肌肉不發達，就認為我們一無是處；我們的想法是，肌肉再怎麼發達的人，都沒有辦法在一天之內從台北走到高雄，但我們開一部車子便能做到。頒發『遠哲科學獎』時，我注意到獲獎同學都很瘦小，帶團老師無奈地告訴我，他們從國中開始就沒有一天睡夠六小時。除了身體，心理也受到壓制，沒有自己的時間、空間，也接觸不到社會的各個層面，很難找到自己的理想。每年聯考時我都想，是否又有幾個台灣的愛因斯坦和愛迪生毀掉了？這是我比較擔憂的。」
「我們需要什麼樣的高等教育？」中國大陸資深教育研究學者康寧在其「走近哈佛課堂」一書中記述了哈佛大學教授講課的種種情景，一位讀者在閱後有感而發，在他所接觸到的中國大陸國內高等教育中，在培養學生的“創新”意識方面非常不得力。他提到，他一些在國外留學的朋友觀察到中國學生在讀基礎課的階段，成績都是出類拔萃，但一到寫論文的時候就捉襟見肘了，因為腦子裏沒有好的題目。在中國國內的本科生乃至研究生的教育，依舊延續了考試引導教學的模式。而世界頂尖學府中，一流學者的講課丰采又是如何呢？從康寧女士的文章中，可以見到一個很鮮明的印象，那就是哈佛教授特別重視課堂上師生之間的互動情形，他們會充分激發學生的積極思維，對於能提出好問題的學生，老師會特別予以鼓勵。這位讀者提到了他在讀研究所時的情形，他說，「有一個剛從國外回來的老師來為我們上課，大概是因為他在國外上課的時候經常被學生的問題打斷，一開始他不太習慣從頭到尾教室裏只有他一個人講話，總是時不時停下來問我們：有什麼問題嗎？可大家都在認真地做筆記，擔心漏掉了哪怕是片言隻語，迎接老師的是一雙雙茫然的眼睛。在這樣的教學方式下，老師和學生在思想上的惰性自然是與日俱增，我就親歷過一位教授拿著他七、八年前的備課記錄在講臺上侃侃而談。」
這位讀者進一步提到，1997年初秋，旅法作曲家陳其鋼先生到復旦大學演講，提及他對國內大學生的印象時，他說他說現在的大學生好像越來越“乖”了。這位讀者接著說，「最近，在2003年第5期《讀書》上，我又看見一位大學教授發出了更深切的感慨：“那種頭腦和手腳都規規矩矩，神情漠然，很少有什麼強烈的興趣，也不會怒髮衝冠、拍案而起，除了自己那點小小的利益、欲望和娛樂，對別的一切都很少在意的‘乖孩子’，似乎正在校園裏大面積地繁殖。”看來，六年過去了，“乖孩子”現象不僅沒有好轉，反而愈演愈烈了。處在一個功利主義盛行的短視年代，高等教育想獨善其身，的確很艱難。整個社會認准了一個“現代化”的目標，這一目標不像烏托邦那樣遙不可及，它就在不遠的大洋彼岸；只要朝著它直線前進，我們也能過上好日子。在目標和道路都已經確定的情況下，需要的就是有一技之長的乖孩子，這也正是我們的大學現在在做的事情。如果果真朝著這條路走下去，我們的明天可能不是美國，而是今天的日本：由於缺乏創新，在利用完後進國家的模仿優勢後便裹足不前。」
近年來兩岸間更不約而同地熱中於「天才教育」，“孩子才能騎木馬，父母便幻想他將來指揮十萬雄師時之馬上雄姿；孩子才把一曲抗戰小曲哼得上口，父母便幻想他將來喉聲一囀彩聲雷動時的光景；孩子偶然撥動算盤，父母便暗中揣想他將來或能掌握財政大權，同時兼營投機買賣……”（梁實秋語）這種瀰漫於家長之間、傳染性極強的「天才綜合症」，使得天下父母為了培養一個天才孩子，千方百計、處心積慮，用心之良苦，實在教人感動，但這種教育方式是否對孩子的思想成長有所俾益，對於孩子本身的感受又是如何，家長們卻很少考慮到。為了滿足父母培養出一個“哈佛女孩”或“耶魯男孩” 的心態，一個五、六歲的孩子整天學英語、背唐詩、彈鋼琴、練網球、學跳舞、讀經典……，沒有自己的休閑時間，沒有探索自我興趣的機會，原本應該是天真爛漫、無憂無慮，卻從此愁容滿面、毫無笑容。或許有朝一日他真的成了哈佛、耶魯的學生，卻因此犧牲了一生僅有一次的童年，留下不堪回首的痛苦過去，是否真的值得，如人飲水，冷暖自知。
「放開孩子們的手，讓他們盡情去玩；放開孩子們的腳，讓他們到處去跑；放開孩子們的腦，讓他們自由去想；放開孩子們的嘴，讓他們隨意去唱去說。」還孩子一個愉快幸福的童年，發展他們自由自在的天性，比什麼都重要。強扭的瓜不甜，命令和強迫都無濟於事。
◆諾貝爾得獎主費曼遊巴西
1951年，美國知名物理學家費曼應邀到巴西，在里約熱內盧大學進行為期十個月的講學活動。學期末，巴西教育當局請他為其教學經驗作一個報告。在這十個月期間，費曼對巴西的教育制度有了深刻的體驗，他發現到巴西的學生能夠記住每件事物，卻不了解事物的本質與含意；能夠精確地回答教科書上每個問題，卻無法將所學與實際事物相結合。講課過程中他們鮮少有人發問，因為巴西的學生認為，發問無異於丟臉，不僅會浪費老師的時間，更會佔用到所有同學的學習時間。費曼考慮到不僅有學生、教授，還有政府官員都會出席這次演講，心想藉由這次報告的機會，打算對巴西的教育制度提供建言。
這一天，演講廳座無虛席、擠滿了聽眾，一開始費曼提到了科學的實用性，把科學定義為理解自然的行為，然而話題一轉，直接當眾宣布：由此看來，巴西沒有給學生傳授科學。費曼的驚人之語，引起現場與會人士一臉錯愕，全場一片譁然，他們沒想到費曼會批評巴西的教育方針，更沒想到會批評地如此尖銳無情，費曼從他們臉上的表情看出了他們的想法：「什麼？沒有科學？這是絕對錯誤的！我們安排了所有的課程！」
費曼接著告訴他們他在巴西印象最深刻的一件事。他在書店中看到許多還是小學生的孩子在買物理書，許多巴西的孩子都在學物理，起步的時間甚至比美國的孩子還早得許多，但令人費解的是，在巴西卻找不到多少物理學家。既然有這麼多努力學習物理的孩子，為什麼他們什麼事都沒做出來呢？
費曼為此舉了一個例子。有個希臘學者不滿本國內許多孩子不認真學習希臘文，卻發現到另一個國家的人幾乎人人都學。他起先相當高興，但深入觀察後卻發現到這些人在學習希臘文時，由字母發音到單字，再到句子和段落，都能夠記得相當清楚，他們可以將蘇格拉底的演講辭背得滾瓜爛熟，卻完全不了解其中內容的含意。而巴西的教育無異於這種情形，他們的學習只著重在背誦，一味地摹擬聲音，而沒有學會將所學與實際事物相結合的能力，更解決不了新出現的問題。
接著費曼更對教科書提出了相當嚴厲的批評。他指出，他在巴西教課過程中用的基礎物理教科書裡頭，整本書只有一處提到實驗結果，卻缺乏詳細的闡述，大部分的內容，都不是科學，只是繁瑣的記憶。費曼斷言，這種脫離實際的教科書和教學方法，只能讓人們成為考試機器，卻無法讓人們學有所成。
愛因斯坦的觀點
對於那種強制性的知識灌輸式教育模式，愛因斯坦向來是深惡痛絕的，「在我通過最後的考試以後，有整整一年的時間，對科學問題的任何思考都喪失了興趣。」他說，「現代的教育方法，竟然還沒有把研究問題的神聖好奇心完全扼殺掉，真可以說是一個奇蹟。因為這樣脆弱的幼苗，除了需要鼓勵以外，主要還需要自由。要是沒有自由，它不可避免地會夭折。認為用強制和責任感就能增進觀察和探索的樂趣，那是一種嚴重的錯誤。」
1921年春天，愛因斯坦為創立一所大學，曾到美國去募款，現場的聽眾向他提出了許多問題：「您可記得聲音的速度是多少？」「您怎樣才能記得住許多東西？」「您是把所有的東西都記在您的筆記本上，隨身攜帶嗎？」……
面對這些提問，愛因斯坦侃侃而談：「我從來不帶什麼記著所有東西的筆記本，我常常任自己的頭腦輕鬆，以便把全部精力集中到我要研究的問題上。至於你們問我聲音的速度是多少，這我很難確切地回答，需要查一查物理學辭典，因為我從來不大注意去記辭典上可以查到的東西……」「那您頭腦裡盡記些什麼呀？」人們驚訝地問。
「我記的是書本上還沒有東西，我尋找著書本上還沒有的知識。」愛因斯坦回答說，「僅僅死記那些書本上可以翻到的東西，什麼事件啦，人名啦，公式啦，等等，根本就不用上大學。我覺得，高等教育必須充分重視培養學生思考和探索問題的本領。人們解決世界上的問題，靠的是大腦的智慧和創造性的思維，而不是照本宣科。」
其它諾貝爾獎得主
「怎樣才能成為一名傑出的科學家？」恐怕大多數人會回答：「刻苦學習。」但真的是如此嗎？國內以往向青少年介紹傑出科學家的成長經歷過程的科普書籍中，絕大多數描繪的都是「神童」的形象，在孩提時代就如何胸懷大志、如何刻苦學習。於是，許多學生就會去熟背教科書上的數、理、化公式，做大量的練習題，下課後就到補習班報到，參加各種理科競賽……；家長們也不落人後，要求孩子減少玩耍時間、多準備考試，為他們準備多得做不完的家庭作業，讓他們上才藝班、課輔班、游泳班等，深怕他們輸在起跑點上。
這樣做就真的能將孩子培養成傑出科學家嗎？或許有些孩子會走上成才之路，但大部分的孩子選擇中途放棄、轉換跑道，因為他們印象中的偉大科學家個個天賦異秉，非常人所能及，與其追逐這種遙不可及的夢想，還不如先顧好下一頓在哪裡，理想與現實發生衝突時，放棄理想的人並不在少數。
然而進一步觀察榮獲諾貝爾獎的科學家們的成長經歷，卻可以發現到幾個現象：他們大部分在孩提時期都是極普通的孩子，並沒有顯示出和常人有何不同之處。有的自青少年時期就熱愛科學，從小就發現到科學之中蘊含著種種不可思議的現象，產生了強烈的好奇心和興趣，這種興趣伴隨他們一生；有的科學家從小就聰明絕頂，再加上後天勤奮努力，研究成果斐然，也有的並不擅長學習，甚至有不及格的經驗，更多的是雖然自青少年時期就熱愛科學、喜歡讀書，但由於討厭死記硬背、討厭填鴨式的教育制度，所以成績平平；更幸運的人還遇到了不同於單純傳授課本知識的「人師」，激發他們對知識的強烈好奇心，鼓勵學生主動去發現問題、尋找答案，鼓勵他們踴躍發問、獨立思考與創新。
這些諾貝爾得獎主的成長歷程使我們反思國內的教學方式，哲人說，世界上沒有兩片完全相同的樹葉。的確如此，世界豐富多彩，人生道路千變萬化，人的志向情趣更是千差萬別，幻想用一個固定模式來產生出無數“哈佛女孩”，既不現實，也無必要，既違反教育規律，又扼殺孩子天性。那種把各具特色的孩子都變成同一模子塑造出來的「好孩子教育」，並不能夠培養出具豐富創造力的傑出科學家。刻苦學習固然重要，但這樣是不夠的，沒有先讓孩子培養出強烈的興趣，等於是他們未來的成才之路上欠缺了穩固的基礎，沒有了興趣，一切的理想條件，都只是壁畫、雕飾、泥土、磚塊、水管，如果缺乏支撐屋頂的樑木，未來進行科學研究的動機便脆弱得不堪一擊，更別提遮風蔽雨。日後一有其它誘惑介入，便會見異思遷，而無法堅持下去。
◆結語物理學家勞厄說：「重要的不是獲得知識，而是發展思維能力。教育無非是一切已學過的東西都遺忘掉的時候所剩下來的東西。」台積電董事長張忠謀提到，他在兩年前動筆寫自傳時，參考過去的資料，發現三十多年前寫的博士論文，很少看得懂；看看當時的教科書內容，也很少看得懂，一個人在學校學的東西，大學畢業後，前五年大約用的到20％，以後便絕少用得到。學校不是職業訓練所，我們待在學校的最主要目的並不是學習教科書上的知識，而是培養「求知心」與「學習習慣」，更重要的是，培養「思維能力」，沒有培養求知心和學習習慣，則出社會後會因為資訊焦慮而為社會競爭所淘汰，沒有培養起思維能力，就不會有自己的想法，也不會有學習新事物的能力，屆時，不是一輩子跟著別人的腳步走，就是迷失在社會千變萬化的局勢裡而不自覺。大文豪海明威說：「年輕時住過巴黎，它會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」這樣的學習心態，才能讓自己年輕而不幼稚，成熟而不蒼老。
期待未來的孩子們在科學研究上有一天能夠對老師說：「老師，您錯了。」
◆參考來源
《思考致富聖經》，拿破崙‧希爾著，世潮出版
《諾貝爾百年百人——生理學或醫學獎》，王恆、朱幼文等編著，世潮出版
《思維訓練》，袁勁松著，稻田出版社
《天才的心靈世界》——王溢嘉野鵝網轉載專區
source
http://www.sciscape.org/articles/genius_n_edu/
搞笑的科学研究方法
本图摘自"Piled Higher and Deeper" by Jorge Cham
www.phdcomics.com大概翻译一下：科学方法：
修改假设
观察自然现象->理论假设->通过严格的实验验证假设->给予重复验证的结果建立理论
这是冠冕堂皇的理论了，也是我们从开始受教育就得知的。那么事实真是如此吗？下面的将揭示真相
实际方法：
首先按照掌握经费的官员所想制作出所需的理论，设计一个可能证明这个理论的实验，得到实验数据后修改理论，发表文章时把理论改成假说，假装是利用科学方法得到的，最后和各种反对意见对抗捍卫该理论。
真有意思，其实这里所说的已经是科学界公开的秘密。这里面有一个矛盾，现在的科研体制，不管国内还是国外，一般都需要在申请经费的时候提供预期的成果，以判断是否值得资助，可是具有讽刺意味的是，如果一开始就知道结果那还研究干嘛。而且正如这个漫画里提到的，经费提供者往往会根据他们对科学的理解，弄出一些优先资助的方向，其实他们自己对科学研究往往外行，因此优先资助的方向往往是所谓的“热门”方向，殊不知既然一个方向如果成了热门，往往对科学发展的贡献反而不大。但是广大的科研工作者要生存，怎么办呢？只能被动接受这些事实，为了从优先资助的经费里面分得一杯羹，只能被动地从这个方向寻找，也就出现了漫画中所说的那些情况。
source
http://gezhi.org/node/408
钱学森的思维方式
人们的宇宙观、科学观与其思想方法、工作方法往往是一致的。由于钱学森具有正确的、现代化的科学观；所以他的思维能力非凡，至今仍十分敏捷、深邃、充满活力，常常有所创新，形成超前意识，其中奥秘很难捉摸和描绘，现仅就笔者的日常观察，罗列几项：
一、大跨度的思维方式
钱老的科学技术观的核心，就是要求他具有广博的知识，集智慧之大成，并能触类旁通，大跨度地思维，从各个方面去把握事物整体关系的“形象”，抓住了事物的机理，深入探索，找到创新与成功之路。他曾以自已的体验说：“跨度越大，创新程度也越大。而这里的障碍是人们习惯中的部门分割、分隔、打不通。大成智慧教我们总揽全局，洞察关系，所以能促使我们突破障碍，从而做到大跨度地触类旁通，完成创新。”
二、整体的思维方式
钱老总是习惯于把相互关联的事物作为一个完整的、有机的体系，进行系统的分析。正确区分部分与整体、微观与宏观、特殊与普遍、具体与抽象等的辩证关系，从整体中把握部分。他常说：“要从整体上考虑并解决问题。”否则，你只见树木不见森林，只拣些零碎的瓦片、木椽、窗格子，看不见整体结构和大厦，难以形成独具创见的智慧。
三、综合集成的思维方式
这是钱老系统的思维的一种表现形式。当他每日驰骋在古今中外浩瀚的知识海洋里的时候，他绝不是良莠不分，像一块巨大的海绵，无批判地兼收并蓄。不 知什么风浪使他锻炼出一种特别能辨别是非、真伪的能力，他极善于去伪存真，去其糟粕、取其精华，予以辩证地否定即扬弃，批判地综合集成一切有用的知识。因而，他总能在无边的知识海洋里，不断发现鲜花遍地 的绿洲。
四、逻辑思维与非逻辑思维 相结合的思维方式
客观世界万事万物丰富多彩又变化无穷，人们往往只是根据自己的需要，孤立地、仅从某一侧面去认识、把握事物的性质及其发展变化的规律，这就难免染上形而上学的色彩。钱学森深感认识片面性、死板、机械的危害。他以辩证唯物主义为指导，提出，“我们对事物的认识，最后目标是对其整体及内涵（包括质与量）都充分理解”。
五、灵感思维方式
钱学林很注意捕捉灵感思维，发挥灵感思维的神奇力量。他说，“如果把逻辑思维视为抽象思维，把非逻辑思维视为形象思维或直感，那么灵感思维就是顿 悟，它实际上是形象（直感）思维的特例。灵感的出现常常带给人们渴求已久的智慧之光。文艺工作者往往依靠这种非逻辑的思维方式，特别是。灵感＂、去认识、去创作。殊不知单凭自己片面的经验、“跟着感觉走"， 不去做艰苦细致的调查研究、予以科学的综合，"灵感" 这位可爱的“客人”是不会来拜访你的。
source 科学泰斗
用热情去做一流的工作
用热情去做一流的工作
数学家之路——从“庞加莱猜想”说起
演讲人:丘成桐时间：
2006年6月26日
地点：光明日报社 发
布时间： 2006-06-29 06:15
来源：光明日报
有一点可以跟大家讲，汉密尔顿先生是一个伟大的科学家，他的学问高深，很少有人能跟他相比。可是5年前他申请美国自然资金竟然拿不到，这表明美国也有不公平。所以，我们做学问不是看别人是否重视我们。真正对学问有很大兴趣的时候，你不会因为金钱，不会因为基金拿不到而不去做。因为，“庞加莱猜想”这个命题太优美、太重要了，我们没办法来抵抗它的魅力。就像我们年轻时，喜欢漂亮的女孩子一样，不会因为有困难而不去追求她。二三十年来我们所花的功夫，越战越勇，尽管也有过许多失败。
五六年前，我与汉密尔顿做这个工作的时候，有好几次我们以为成功了，可是最后发现还是有漏洞。因为，这个猜想实在太难了，有波动的时候我们要忍耐，要继续地前进。我们知道，做学问的热情绝对是解决重要伟大问题的一个必要条件。所有重要伟大的问题的解决，我想都必须经过这个过程，能否抵受住时间和种种困难的煎熬。我几十年来，在美国和欧洲认识了很多数学家和物理学家，看到他们是如何创造一个伟大的工作。没有一个伟大的工作不经过这个过程。假如你对学问没有极度的热情的话，你不可能成功。数学家绝对不能今天发表一篇小文章，明天发表一篇小文章，跟着人家走，这样不可能做成大学问。
我们要在一开始就建立一个宏大的结构，不停地去建构这个框架，慢慢地将它完成。同时，要跟很多不同的学者交往。事实上，你们年轻人更容易做这方面的事情，你们年轻，二三十岁，正是做大学问的时候。你们的脑力、活力比年纪大的人强得多，在学术界做伟大学问的人都是从年轻的时候就开始努力了。我们将年轻人看得最重要，因为只有他们才能够做第一流的学问。我希望中国政府、中国教授们将全部精力放在培养年轻人身上。因为，整个国家的前途就在他们身上。
记得在1975年时，我才29岁，我一方面去追求我太太，一方面做学问，这几个月的功夫我完成了几篇重要的文章，现在看来觉得很惊讶，为什么我当时有这个能力，能够在很短的时间内做这些重要问题？首先，可能是年轻的原因。所以，年轻的同学，你们的能力比你们想象得大得多，在这样的背景下，将你的想法看得重要一点，将自己的想法培养出来。不去做第一流的工作，而做第二流的工作和第三流的工作，这是错误的。因为做第二流的工作也要花时间，而且并不比做第一流的时间少。做惯了第二流的工作，你就又会去做第三流的工作（众笑）。这实际上对你自己的发展，对科学的发展都没有好处。你坚持做第一流的工作，你就会觉得愉快，觉得有所创造，就不觉得枯燥。
我的很多朋友，当时他们的工作不受到重视，是慢慢才受到重视的。每一个做学问的人都会经过这样的历练。假如我们觉得今天的工作是为了导师、朋友、基金才做，那你的学问始终会有一定的限度。假如你的学问是为了这些，我想你是走错了方向，绝对走错了方向！我们做的学问是跟整个数学大潮流有关。跟上这个大潮流，需要我们去欣赏大自然，与大自然交流，产生共鸣。假如不能做到这一点，就不可能做好学问。
我和物理学家有很多来往，因为我从他们那里得到很多想法，这是我从数学家身上所得不到的。这些想法不一定对我证明数学问题有帮助，可是我从他们那里得到灵感和感情，能够和自己产生共鸣。我觉得这种感情需要培养。所以，我有时候谈到数学与文学、数学与物理的联系，因为我从那里培养出自己的感情。
我想年轻人也应当多念书，不仅读专业的书，也读其他方面的书，才可能成才。这些知识是你考试所不能得到的，因为考试是其他人写下题目，你去解决，并不是你自己去创造，我们讲的是怎么样去创造，怎么样去解决，这两个过程是连在一起的。
此外，你还需要种种修养，无论是数学、物理、文学的修养都需要。在美国的名校，比如哈佛大学或者斯坦福大学就很注重通才的培养，一个学期里，学生应该去学不同的学科，有了这些教育，才能够掌握种种不同的接触大自然界的方法和能力。而且，我们还要从朋友、同学那里得到养分——这些是我们做学问不可缺少的养分。
这些养分不是一朝一夕能得到的，是需要花很多功夫才能培养出来的。所以，与师生、朋友的接触，让我们得到很多知识，这种知识是课本上得不到的。
做学问还需要有一个好的基础。我小的时候始终没有把物理学好，长大后虽然对物理也有点贡献，但不能说对它有深刻的想法。我为什么今天要讲这点呢？因为你们大学生、研究生，正是需要培养最基本看法的时候，有很多想法是一个直觉，这个直觉是从小就开始培养的。我看一些数学，尤其是几何，一眼看去，就会有直觉的反映。可是，我看物理上的题目就没有这种直觉了，因为我的基础不好。因此，基本功夫不可以放弃，从早就要学习。
所以，你要修养自己的感情、培养自己的基本功，这是学有所成最重要的条件，这点绝对不能泯灭。至于怎么做大学问，你的感情一定要丰富，同时境界要放得很高远。感情靠不停地培养，不能中断，所以你要有好朋友、好老师来帮忙。这是中国教育要特别注意的地方。境界不高远，眼光不长远，不可能做好学问。我希望各位，在新中国大起飞的今天，能将眼光看得更远，做成第一流的学问。（以下由刘克峰教授作题为《
丘成桐素描》的介绍）
华罗庚的哲学
华罗庚一生都是在国难中挣扎。他常说他的一生中曾遭遇三大劫难。自先是在他童年时，家贫，失学，患重病，腿残废。第二次劫难是抗日战争期间，孤立闭塞，资料图书缺乏。第三次劫难是“文化大革命”，家被查抄，手槁散失，禁止他去图书馆，将他的助手与学生分配到外地等。在这等恶劣的环境下，要坚持工作，做出成就，需付出何等努力，需怎样坚强的毅力是可想而知的．
早在40年代，华罗庚已是世界数论界的领袖数学家之一。但他不满足，不停步，宁肯另起炉灶，离开数论，去研究他不熟悉的代数与复分析，这又需要何等的毅力寻勇气！
华罗庚善于用几句形象化的语言将深刻的道理说出来。这些语言简意深，富于哲理，令人难忘。早在 SO年代，他就提出“天才在于积累，聪明在于勤奋”。 华罗庚虽然聪明过人，但从不提及自己的天分，而把比聪明重要得多的“勤奋”与“积累”作为成功的钥匙，反复教育年青人，要他们学数学做到“拳不离手，曲不离口”，经常锻炼自己。50年代中期，针对当时数学研究所有些青年，做出一些成果后，产生自满情绪，或在同一水平上不断写论文的倾问，华罗庚及时提出：“要有速度，还要有加速度。”所谓“速度”就是要出成果，所谓‘加速度”就是成果的质量要不断提高。“文化大革命”刚结束的，一些人，特别是青年人受到不良社会风气的影响，某些部门，急于求成，频繁地要求报成绩、评奖金等不符合科学规律的做法，导致了学风败坏。表现在粗制滥造，争名夺利，任意吹嘘。 1978年他在中国数学会成都会议上语重心长地提出：“早发表，晚评价。”后来又进一步提出：“努力在我，评价在人。”这实际上提出了科学发展及评价科学工作的客观规律，即科学工作要经过历史检验才能逐步确定其真实价值，这是不依赖人的主观意志为转移的客 观规律。”
华罗庚从不隐讳自己的弱点，只要能求得学问， 他宁肯暴露弱点。在他古稀之年去英国访问时，他把成语“不要班门弄斧”改成“弄斧必到班门”来鼓励自己。实际上，前一句话是要人隐讳缺点，不要暴露。华罗庚每到一个大学，是讲别人专长的东西，从而得到帮助呢，还是对别人不专长的，把讲学变成形式主义走过场？华罗庚选择前者，也就是“弄等必到班门”。早在50年代，华罗庚在《数论导引》的序言里就把搞数学比作下棋，号召大家找高手下，即与大数学家较量。中国象棋有个规则，那就是“观棋不语真君子，落子无悔大丈夫”。1981年，在淮南煤矿的一次演讲中，华罗康指出：“观棋不语非君子，互相帮助；落子有悔大丈夫，改正缺点。”意思是当你见到别人搞的东西有毛病时，一定要说，另一方面，当你发现自己搞的东西有毛病时，一定要修正。这才是“君子”与“丈夫”。针对一些人遇到困难就退缩，缺乏坚持到底的精神，华罗庚在给金坛中学写的条幅中写道：“人说不到黄河心不死，我说到了黄河心更坚。”
人老了，精力要衰退，这是自然规律。华罗庚深知年龄是不饶人的。1979年在英国时，他指出：“村老易空，人老易松，科学之道，戒之以空，戒之以松，我愿一辈子从实以终。”这也可以说是他以最大的决心向自己的衰老作抗衡的“决心书”，以此鞭策他自己。在华罗索第二次心肌梗塞发病的，在医院中仍坚持工作，他指出：“我的哲学不是生命尽量延长，而是昼多做工作。”生病就该听医生的话，好好休息。但他这种顽强的精神还是可贵的。
总之，华罗庚的一切论述都贯穿一个总的精神，就是不断拼搏，不断奋进。
选自《青年科学向导》总11期
华罗庚简介
华罗庚是中国现代数学家。1910年11月12日生于江苏省金坛县，1985年6月12日在日本东京逝世。1924年初中毕业后，在上海中华职业学校学习不到一年，因家贫辍学，刻苦自修数学。1930年在《科学》上发表了关于代数方程式解法的文章，受到熊庆来的重视，被邀到清华大学工作，在杨武之指引下，开始了数论的研究。1934年成为中华教育文化基金会研究员。1936年，作为访问学者去英国剑桥大学工作。1938年回国，受聘为西南联合大学教授。
1946年，应苏联科学院邀请去苏联访问三个月。同年应美国普林斯顿高等研究所邀请任研究员，并在普林斯顿大学执教。1948年开始，他为伊利诺伊大学教授。1950年回国，先后任清华大学教授，中国科学院数学研究所所长，数理化学部委员和学部副主任，中国科学技术大学数学系主任、副校长，中国科学院应用数学研究所所长，中国科学院副院长、主席团委员等职。还担任过多届中国数学会理事长。此外，华罗庚还是第一、二、三、四、五届全国人民代表大会常务委员会委员和中国人民政治协商会议第六届全国委员会副主席。
华罗庚是在国际上享有盛誉的数学家，他的名字在美国施密斯松尼博物馆与芝加哥科技博物馆等著名博物馆中，与少数经典数学家列在一起。他被选为美国科学院国外院士，第三世界科学院院士，联邦德国巴伐利亚科学院院士。又被授予法国南锡大学、香港中文大学与美国伊利诺伊大学荣誉博士。
华罗庚在解析数论、矩阵几何学、典型群、自守函数论、多复变函数论、偏微分方程、高维数值积分等广泛数学领域中都作出卓越贡献。
由于华罗庚的重大贡献，有许多用他的名字命名的定理、引理、不等式、算子与方法。他共发表专著与学术论文近三百篇。
华罗庚还根据中国实情与国际潮流，倡导应用数学与计算机研制。他身体力行，亲自去二十七个省市普及应用数学方法长达二十年之久，为经济建设作出了重大贡献。
谁的青春比他狂（三）
陈省身Shiing-shen Chern
开创并领导了整体微分几何、纤维丛微分几何、“陈省身示性类”等领域的研究，他是惟一获得世界数学界最高荣誉“沃尔夫奖”的华人，被誉为继欧几里德、高斯、黎曼、嘉当之后又一位里程碑式的人物。
从嘉兴到天津
1911年10月28日陈省身出生于浙江省嘉兴府秀水县下塘街的一户读书人家。父亲陈宝桢(1889-1967)，清末秀才，思想开明，后改学法政。母亲韩梅(1887-1945)，贤妻良母、简朴无华，育有二子二女。陈省身为长子，排行第二，有姐姐陈瑶华、弟弟陈家麟、妹妹陈玉华。1922年他们举家北上，移居天津。当时的天津，是洋务运动之先锋，近代工商业之新埠，为国人所倾慕。父亲进入天津法院工作，家住河北区宙纬路。这次搬家可以说是一次时代的跨越。陈省身于1923年考入天津扶轮中学(今铁一中)就读。该校是当时交通部管辖的惟一一所中学，校董事会有叶恭绰、詹天佑等名家，经费充裕、设备完善、学制仿美、教本全英(代数、几何均为英文原版名著)。校长顾赞廷亲授几何，要求极严，陈省身却轻松学习，毫不困难。在校刊《扶轮》上，他发表过《一几何定理之十六个证法》、《弦切角》、《构造式概论》等文章，还有若干篇思想深刻的新诗，少年才华横溢，跃然纸上。
三次重要选择
1926年，
15岁的陈省身考入南开大学理学院本科，数学成为他的第一次人生选择。先生幽默地说：“上中学时，体育不好，百米跑不过女生；学化学作不好实验，还经常把试管打碎。我就会算题，所以只好学数学。”南开大学数学系创办于1920年，姜立夫(1890-1978)教授为第一任系主任。姜老夫子是我国近代数学的奠基人，1918年获哈佛大学博士学位。当时南开大学的数学图书颇丰，陈省身在学习之余，大量浏览数学文献，还帮助姜先生批改作业。1930年陈先生以优异的成绩从大学毕业。为了继续深造，陈省身考入清华大学数学系，成为国内数学研究生第一人。清华大学数学系1926年成立，最初仅有郑桐荪(1887-1963，后来成为陈省身之岳父)教授一人，后来因为熊庆来(1893-1969)、杨武之(1896-1973，杨振宁之父)、孙光远(1900-1979)的加盟，才迅速发展起来。孙光远1928年在芝加哥大学获数学博士，他回国后仍继续研究工作，成为陈省身的导师。1934年陈省身获得硕士学位，并以优异的成绩考取了庚款留学。记得过去上网查看英国皇家学会的会员名单时，在1985年当选的会员中，赫然发现陈先生的名字Shiing-shen Chern，在介绍他的事迹时，第一段就写到：Chern studied at Nankai University in Tientsin, China, then undertook graduate studies at Tsinghua University, Peking. He was the only graduate student in mathematics to enter the university in 1930, but during his four years there he not only studied widely in projective differential geometry but he also began to publish his own papers on the topic.于是留学问题摆在陈先生的面前，是去美国，还是去欧洲。当时留美是热门，但先生认为美国的数学落后于德国，因为他曾在北京大学听过德国著名几何学家布拉施克(1885-1962)的学术演讲，因此他决定去德国汉堡大学跟布氏读博士。这是他的第二次人生选择，结果1936年他以优异的成绩获得博士学位。获得博士学位后，是留在汉堡大学转入当时热门的代数数论，还是去法国跟嘉当(1869-1951)大师做微分几何，这是他的第三次人生选择，他选择了微分几何。1936年9月，陈省身到巴黎大学跟嘉当做博士后，期间他完成了三篇论文，学到了嘉当的研究方法并与老师成为终生挚友，这也就奠定了他日后成功的基础。陈先生的三次成功选择，富含人生哲理。表面上是“无为”之选，实质上是“有为”而择。他的原则是“不要凑热闹，而要找名师”，去“做自己想做，又能做的事”。他用三大步，就跳到学科领域的最前沿。想想我们自己，或者根本没有重要的“三级跳”，或者茫无目的地东跳一步、西跳一步，从而让我们失去了在最好的年华奠定最坚实基础的机会。
西南联大情结
1937年7月7日抗日战争爆发。7月10日陈省身离开法国，绕道北美回国并应聘清华大学数学系教授。当时这是费时、劳累而大开眼界的环球旅行：他先从巴黎坐船横渡大西洋到纽约，这是陈先生第一次来到美国，于是顺访了仰慕已久的普林斯顿大学高级研究所，又去了芝加哥大学。接着坐火车横贯北美大陆从东到西进入加拿大的温哥华，再坐船横渡太平洋到上海。然而船到上海时，因战火无法停靠，只好前往香港上岸。当时，清华、北大、南开已经南下，组成长沙临时大学，开学日期延至11月1日。陈省身在香港滞留月余，然后辗转来到长沙，赶在开学前到校并开始教“微积分”和“高等几何”。1938年2月，因战事不利，三校又奉命迁昆明并改名西南联合大学。当时的学生与年轻教师是跋山涉水，历时68天走到昆明的；而一些著名教授则取道香港、越南，从海防坐火车到昆明，也用了13天的时间。其中陈省身就是与蒋梦麟(曾任北京大学校长)、饶毓泰、杨武之等教授走这条路，才提前到达昆明的。当时，西南联大数学系的阵容相当强大：清华大学有杨武之、郑桐荪、赵访熊、曾远荣、陈省身、华罗庚；北京大学有江泽涵、申又枨、程毓淮、许宝騄；南开大学有姜立夫、刘晋年、蒋硕民、张希陆。因此，联大不仅教学水平很高，研究工作也相当出色。陈省身教过“高等几何”、“微分几何”、“微分方程”、“黎曼几何”、“投影几何”、“网几何”、“拓扑学”。尽管工作与生活条件困苦，但他仍然能读到嘉当寄来的大量论文样本，开出“李群”、“圆几何”、“外微分”等讨论班，培养了严志达、王宪钟等数学家。1939年7月，陈省身与郑士宁在昆明完婚。1940年8月，他们的儿子陈伯龙在上海出生。西南联大在昆明度过了八个年头，1946年才返京津而复校。但陈省身是在1943年离开联大的，因为他希望能利用学术年假去普林斯顿高级研究所工作一段时间，并获得了资助。一次冲天飞跃1943年至1945年，陈省身应邀在美国普林斯顿大学高级研究所工作。真是一鸣惊人，一飞冲天，这段工作使他成为国际知名的数学家。美国普林斯顿大学高级研究所(Institute for Advanced Study，IAS)于1930年成立，以数学研究为主。创建时的6位终身教授是阿尔伯特·爱因斯坦(1879-1955)、冯·诺依曼(1903-1957)、克劳德·外尔(1885-1955)、奥斯瓦尔德·维布伦(1880-1960)、哈罗德·莫尔斯(1892-1977)、詹姆斯·亚历山大(1888-1971)。前3位是从欧洲请来的，恰好他们也是为躲避希特勒迫害犹太人而移居美国；后3位则是美国数学家。这6位世界级数学家在这里坐阵，立刻使世界数学中心从德国哥廷根大学转移到美国普林斯顿大学。维布伦当时是美国数学界的领军人物，外尔曾是德国哥廷根大学希尔伯特的学术继承人。陈省身与维布伦、外尔早有学术通信联系。在1940年前后，他给维布伦寄过论文《关于克莱因空间的积分几何》和《迷向曲面几何》。这些文章引起维布伦的重视，经过严格评审发表在顶级的《数学记事》上。从而，维布伦邀请陈省身到IAS访问，经过所长的多方努力，竟然办成。陈先生于1943年7月15日离开昆明，经加尔各答、卡拉奇、埃及、中非、巴西，于8月14日到达美国普林斯顿大学。事实上，他已经多次免费搭乘美国军用飞机，累计飞行60多小时，中途在印度还作了半月的学术访问。在二战正酣的时候，从战乱的中国，来到风景如画的花园小镇，简直是个神话。这源于陈先生的学术实力，真是“天助自助者”啊！在IAS，陈省身完成了一生中最得意的工作——证明了高斯-博内(Gauss-Bonnet)公式。他不仅证明了一个极有意义而非常困难的公式，更重要的是他创造了研究整体几何的崭新方法。陈先生回忆道：“我的证明是全新的。我利用外微分的方法、纤维丛的观念，把Gauss-Bonnet公式看成Poincare-Hopf不动点定理的度量表示，引进超度的现象，得到Gauss-Bonnet公式最自然的证明”，“我1943年8月抵普林斯顿，11月成此文，立刻成名。所以在IAS两年半的时间，交游广阔，生活十分愉快”。1945年9月，在美国数学会的年会上，他应邀演讲，成为国际微分几何界无可争辩的领袖。前国际数学联盟主席霍普夫当时评论说：“此篇演讲表明，大范围微分几何的新时代开始了。”1945年12月，得知母亲病危，他立即中断研究返国。但因战后交通堵塞，等候三月才始得船票，而那时母亲已经谢世，为此陈先生一直引以为憾。
在美工作卅载
1946年4月陈省身回到上海，与妻儿团聚。儿子陈伯龙已6岁，后来在1948年又添了女儿陈璞。陈先生回津探望了父亲和姐妹后，在上海负责数学研究所的筹备工作。后来去南京参与建立了中央研究院数学研究所，任代理所长。1948年他还当选为中央研究院的院士。当时全国解放的形势已十分明朗，国民党准备逃往台湾。由于陈省身名声很大，许多国外大学邀请他做访问学者。1948年10月，他收到奥本海默(1904-1967，美国原子弹之父，当时担任IAS所长)的电报，正式邀请他赴美研究。那时从上海到美国的机票既紧俏又昂贵，而且陈先生已是四口之家。令人惊讶的是，IAS竟全部答应，并逐一落实，可见邀请之诚意。1949年1月1日，陈先生一家飞抵旧金山，接着去芝加哥大学访问，然后来到普林斯顿IAS。这一年陈先生38岁，到他68岁退休正好30年，因此他开始了在北美和欧洲频繁学术活动的30年。这30年可分为两段：第一段他在芝加哥大学工作了10年(1949-1959)，培养了10名博士，并使芝加哥大学数学系成为美国最有实力的数学系。记得陈先生在清华大学读研究生的导师是孙光远教授，孙教授在芝加哥大学读博士的导师是莱恩教授，而现在陈省身成为莱恩教授的接班人。第二段他在加州大学伯克利分校工作了20年(1960-1979)，培养了31名博士，先生于1979年在伯克利退休，他把伯克利建成世界几何学的研究中心。退休后，他仍然执教至1984年。这里我们看到陈先生严肃的科学态度，他平均每年只带1～1.5位研究生，这已相当勤奋而多产。据说目前国内有些博导一年能带几十位，甚至上百位研究生。这样的“博倒”实在不敢恭维，还是老老实实学学陈先生的求实精神吧！这30年，陈先生经常到世界各地的大学参加学术活动，在多次国际数学家大会上应邀报告，接受了15个以上的院士称号，接收了许多著名的奖项，例如1961年荣获美国科技最高奖国家科学奖，1984年荣获国际数学界最高奖沃尔夫奖。陈先生广交各国数学界朋友，正如德国数学家克林根伯格说：“在他身上体现了一个真正世界公民的品格。这种十分罕见的品格，只能来自他的民族所特有的智慧和宽容的伟大传统。”1979年陈省身退休时，伯克利为他举办了为期5天的国际微分几何会议，300多位数学家参加。会上人们用诗歌欢呼他的数学功绩：Hail to Chern! Mathematics Greatest!He made Gauss-Bonnet a household word,Intrinsic proofs he found,Throughout the World his truths abound,Chern classes he gave us,and Secondary Invariants,Fibre Bundles and Sheaves,Distributions and Foliated Leaves!All Hail All Hail to Chern.
谁的青春比他狂（二）
物理科学的第一夫人－
吴健雄（1912~1997），生于太仓浏河镇，美籍华人，著名物理学家。
吴健雄11岁时从近万名考生中以名列第九的成绩考入苏州第二女子师范，
17岁时被保送南京中央大学深造，22岁获学士学位，受聘于浙江大学物理系，后至上海中央研究院物理所从事研究工作。1936年8月她赴美国伯克利加州大学留学，师从劳伦斯教授，1940年获博士学位，留校任教，继而在哥伦比亚大学进行辐射检测研究。吴健雄是世界最早研究原子核分裂的科学家之一，其实验结果为试制原子弹的“曼哈顿计划”提供了重要的实验依据。 吴健雄一生从事实验物理研究，成果累累。50年代初，她因作出一流成绩在世界原子核物理界声名鹊起，其最重要的贡献是：1956年她率先用实验证明扬振宁、李政道荣获诺贝尔物理学奖的弱相互作用中宇称不守恒理论；1963年吴健雄又以实验证明著名物理学家费曼与盖尔曼共同提出的β衰变中的“向量流守恒理论”。 吴健雄一系列研究成果对世界物理学作出了重大贡献，1958年当选为美国科学院院士和中国台湾中央研究院院士，1974年当选为美国最优秀的科学家，是获此荣誉的第一位女性，1975年当选为美国物理学会会长，成为担任该职的第一位女性，同时获得美国最高的科学荣誉国家科学勋章，1978年获沃尔夫奖。吴健雄先后被美国哈佛大学、耶鲁大学、普林斯顿大学、香港中文大学、北京大学、南京大学、东南大学等海内外十几所著名大学授予名誉科学博士与名誉教授，中国科学院外籍院士，被世界各国誉为“中国的居里夫人”“物理女王”、“华人之光”、“核物理学首席女物理学家”等。1990年南京紫金山天文台以她的名字命名了一颗新发现的小行星为“吴健雄星”。
谁的青春比他狂（一）
预应力混凝土之父－林同炎（Tung-yen Lin）
一
林同炎，原名林同棪 ，1911年出生。祖父为清代进士。父亲林鼎章，早年中举，民国后攻读法律，是一位法官，曾任北京最高法院法官。母亲操持家务，家境小康。父母很重视对子女的教育。林同炎六七岁就能背诵《左传》、《四书》。
林同炎1岁时随父母举家迁往北京。在北京汇文中学念书，因成绩优秀跳级提早毕业。14岁时以第一名的成绩考进当时的最高工程学府——交通大学唐山学院土木工程系。他每试必冠，是校长茅以升、教授孙宝琦的得意门生。他曾说，我的科学工程的真正基础是在唐山交大4年学习期间奠定的。林同炎后来接受恩师茅以升的建议，把“ 棪”改为 炎”，认为“既好懂，又代表自己是炎黄子孙”。
1931年，林同炎毕业，后由在美国加州大学柏克莱分校执教的大哥林同济的资助，到该校工程研究院深造，获学士学位。在柏克莱分校，他参与了举世闻名的旧金山金门大桥与海湾大桥的研究工作。1933年获硕士学位。林同炎的毕业论文《直接力矩分配法》，轰动了美国建筑界，他所阐述的方法被命名为“林氏法”而广泛应用。刚到美国时，他只想当个小工程师，没想到最后却成了享誉国际的世界著名桥梁和结构工程学家、世界级建筑工程大师。
1933年，林同炎为了报效祖国，回国任成渝铁路桥梁课长、滇缅铁路设计课长、工信公司总工程师及台湾糖业铁路处长等职。主持过沱江大桥、成昆铁路及宝天铁路的设计与施工，为成渝铁路设计了1000多座桥涵。
有一天，毕业于美国康奈尔大学的一位上级，将成渝铁路线上最大的沱江大桥的设计图纸拿给林同炎看。林同炎看得很认真，他发现图纸有问题，于是对上级说：“你的设计完全错误。”上级勃然大怒，骂道：“你这个乳臭未干的小子，竟然目中无人。”就把林同炎轰出门去。过了几个小时，上级把林同炎找来，说：“我们开会研究过了图纸，你的意见是正确的，从明天起，你就是桥梁课的课长。”这个故事当时被传为佳话。
林同炎性格耿直。在当时的政治环境下，他既不愿同流合污，又不能谋生路，曾一度（1943—1945年）被迫做包工商。1944年，他在夫人高训铨的建议下，写信给加州州立大学的杰姆逊教授，表示愿意回到母校教书。1946年，他携夫人赴美定居，先后任美国加州伯克利大学教授、结构工程系主任、全校改进委员会工委，荣获该校多种最高奖。1951年，林同炎领导研究小组，为建成加州第一座跨度达33.5米的预应力大桥——洛杉矶阿罗约基柯河人行桥，做出了重大贡献。1952年，他第一次发表了两篇有关预应力混凝土的论文。1953年，他荣获美国政府的奖金。此后前往比利时，进一步从事预应力混凝土的研究，以卓越的成就获得了“富尔白兰奖金”。
二
1953 —1954年，林同炎深入研究法国弗雷西内工程师在上世纪20年代发明的“预应力学说”，创造了“预应力学说”理论体系，被誉为“预应力混凝土先生”。1956年完成厚达466页的成名力作《预应力混凝土》一书，被公认为预应力学术界的权威著作，同时被美国土木工程学会评选为大学最好教科书之一，翻译成日、俄、西班牙等多种文字出版。他的理论很快在许多预应力工程界推广应用，仅美国到1960年为止，就建造了2052座预应力桥梁，总长达68英里。林同炎首创的“荷载平衡法”设计理论，成为预应力混凝土设计三大基础理论之一，被尊为现代建筑的一代宗师。
1954年，林同炎从欧洲回到美国，着手两件事：一是创建“林同炎工程事务所”，并承接世界各地的工程。林同炎是个敢于创新的人，他将“预应力混凝土”的新技术应用于建筑工程，大大节省了建筑材料，既降低了造价，又缩短了工期，建筑物因而设计得更艺术，造型更美。但许多建筑界的同行，却横加怀疑，认为林同炎减少材料，房屋不牢固，短期内有可能坍塌，简直就是偷工减料，最终引发官司，并要吊销林同炎公司的营业执照。官司打了两年，到1972年，已到白热化程度。恰恰此时，中美洲发生强烈大地震。尼加拉瓜首都马拉瓜灾情严重，市中心511个街区化成废墟，惟林同炎设计建造的一座60米高、18层的美洲银行大厦巍然屹立，所受损失“仅为电梯井壁联系梁开裂”。
有人就好奇地问林同炎有何绝招。林同炎说，他在设计这座高楼时应用了中国哲学中“柔能克刚”的思想，采用了分阶段抗震设计，使建筑物具有柔性，以柔化强，故能在强震中不倒。
林同炎的学生问他：“你设计这些创新的工程，不怕出问题吗？晚上睡得着觉吗？”林同炎笑着答道：“我睡得着，而且睡得很好。胆子要大，同时也要心细。思想要放开，而设计中各项细节都要想到，要想到底。施工工人、材料条件，风、雨、地震、监工等等等等，都要想到。有些问题比如风、地震、钢索材料维护等，还要请教专家，甚至多位专家顾问咨询，听他们的意见，才有把握。我所设计的所有工程，没有一个出问题的。”
美国同行高度赞扬林同炎在建筑中应用中国哲学“柔能克刚”的思想，并尊称他为“美国预应力学的功勋人”。各国媒体争相报道此事。世界建筑同行纷纷向林同炎祝贺。从此，林同炎和他的公司声名大噪，再没有人敢和他打官司了。
林同炎着手的第二件事，就是创建了“预应力学会”，并在美国国家研究所的赞助下，集资约1亿美元，在旧金山组织召开了世界预应力混凝土讨论大会，亲任大会主席。与会者有27个国家的1200多名专家。会后，美国出版了《林同炎》专刊，给予林同炎高度评价。
从1960年到1972年，林同炎以工程教育上的杰出贡献一直担任柏克莱教育发展委员会主席。1972年，他将“林同炎工程事务所”改名为“林同炎国际咨询公司”，亲任董事长，还在世界各国分设了子公司，大规模开展建筑设计的施工业务，一年的营业额就高达10亿美元。他的活动已超越一个单纯的学者范围，而成为世界性的企业家了。
1992年，林同炎在北京创办“林同炎咨询公司”。他说，创办公司的目的主要不是赚钱，而有三个目标：对祖国做贡献、引进新技术、培训人才。林同炎说：“ 我急切希望把知道和掌握的国外新技术带回到国内来，传给优秀的工程技术人员。”
三
林同炎因在美国和世界各地设计、建造了百余座美仑美奂的悬臂拼装桥、悬臂浇铸桥、悬吊桥、斜拉桥、公路及房屋建筑而举世闻名。
横跨欧非大陆地中海出口的直布罗陀海峡大桥，峡宽海深，桥址有14公里、30公里和44公里三个跨海宽度的选择，世界各国研究专家多采用30公里跨海设计多桥墩的方案。而林同炎设计了与众不同的桥式方案，不但更好地保持航道畅通和避免船只冲撞，造价估计也降低到84%，即节省大约10亿美元的资金。林同炎大胆的方案得到了普遍赞赏，他的论文获得国际桥梁及结构工程会颁发的第一名的奖状。该会称林同炎“远瞻人类和平与四海于一家。”
林同炎早在1958年就构思设计连接东西两半球之间的85公里长的白令海峡大桥。他的设计方案是《洲际和平桥——两半球再联成一气》。林同炎说，这座桥修成后，全球五大洲均可在陆路上交通来往，具有全球性意义，把它命名为“和平桥”再恰当不过了。他的构想是：220孔预应力混凝土预制桥梁，主跨550米，桥下净空60米，以便通航，其他跨度360米。桥修成箱形封闭式，箱上桥面在短暂的暖和季节可以走汽车，箱内有暖气设备，上层是双轨火车道，冷天汽车装进火车过桥，下层供管道和其他设备。林同炎说：“（造桥）技术上没有问题。建桥估计要用约600万立方米的钢筋混凝土材料，造价42亿美元，工期5年……”林同炎写道：“造桥目的是联通阿拉斯加和西伯利亚两岸，贯通世界各大洲。两个半球的联通不仅只是“实”的连接，它还将成为东西方之间的政治文化联系的纽带。
1986年，当美国总统里根给林同炎颁发最高国家科学奖时，林同炎一手接过奖状，一手递上他修建“和平桥”的建议，并说：“这是修建联通俄美的“和平桥”建议。40亿美元造价像是很高，但如采纳建议修桥，那省下的军备费用，足够修一百多座这样的桥。”里根笑着接下了建议书。林同炎此举成为当时轰动国际的新闻。
半个世纪以来，在林同炎一贯的创新思想的指导下，“林同炎国际咨询公司”还设计修建了一系列壮观、独特的伟大建筑，如—— 世界上最大的双曲线抛物面壳顶结构的波多黎各体育馆；首创使用后张法现浇预应力混凝土楼板、高40层的新加坡工商联合大厦；地震时成为市民们紧急“避难所”的旧金山地下展览厅；世界首创、开建桥业风气之先的哥斯达黎加跨越深谷的倒挂式悬索桥；与周围山景红绿相映，成精美景观的台北关渡桥（该桥出现在美国《工程新闻记录》的封面上。林同炎公司设计修建的工程项目在该杂志封面出现已有10次之多，是其他任何工程单位所没有的）；闻名遐迩的曲面斜拉罗卡巧克桥（此桥虽因故未建，但被公认为适合当地情况的最佳造型。《先进建筑》杂志在923件参赛建筑设计中，惟独选中此桥刊登封面并颁发首奖）；林同炎设计的旧金山莫斯康会议中心是一重无楹柱的地下建筑，居然在地面下10多公尺的深处，令人称奇。该中心会议厅能容18000人开会，餐厅可供6000人同时用膳，舞厅可容4000人翩翩起舞。如此庞大的会议中心，却无一根支柱，只用了8对拱架来承受上面的压力，引起世界轰动，被誉为“结构的计算和视觉观感”的奇迹；1977年，林同炎精心设计了世界上第一座半面弧形的克拉巧起大厦，轰动全美，并荣获美国建筑设计大赛第一名；巴拿马运河现有的大桥是由美国人设计建造的，于1962年建成通车。40年来，它一直是巴拿马内陆的交通要道。随着交通日益繁忙，这座大桥早在多年前就已不堪重负了。于是，巴拿马政府决定在运河上再建一座大桥，以缓解交通的压力，各国建筑师纷纷竞标，结果林同炎竞标成功。林同炎为巴拿马运河设计的大桥长10000米，高80米，上有6条车道，是一座大跨度悬吊式水泥桥。现在该桥成为巴拿马的标志性建筑物；林同炎还大胆构思了横跨直布罗陀海峡连接西班牙和摩洛哥长达9公里的跨海大桥。如果该大桥顺利建成，将是世界上最长的悬索桥；林同炎时刻想到科学家要为社会谋福利。他设计了核电站预应力保护罩，以防止核辐射、核扩散，受到高度肯定。他还设计出利用330米深处的海水温差进行发电的“预应力混凝土发电站”，为人类开发能源开拓了新领域。
四
林同炎生前得奖无数，荣誉辉煌。1974年，国际联合预应力协会颁发给他该学会最高荣誉——“福森厄特奖章”和“福纳西内奖”。美国科学院和工程院联合房屋研究委员会曾颁发给他“四分之一世纪贡献成就。
1986年3月12日，他荣获美国总统里根亲自颁发的美国科技界最高荣誉——“国家科学奖”。美国政府赞誉林同炎“是工程师、教师和作家。他的科学分析、技术创新和富于想象力的设计，不仅跨过了科学与艺术的壕沟，还打破了技术与社会的隔阂”。
1987年，林同炎得到美国咨询工程师学会的最高奖状——“功绩奖”（他为获得此奖惟一的华裔人士），表彰他在建筑工程方面的突出成就，称他是“工程界的先驱者”，说他“具有高瞻远瞩的眼光，同时是教育家、研究者，其工程设计的创意和优雅造型，使全人类均共受其利”。该奖自1952年起，规定每年只发给一人，获奖者包括美国的两位总统胡佛及艾森豪威尔。林同炎是该奖颁发34年以来的第一位华人得奖者。他为炎黄子孙在国际科技领域争得了崇高的荣誉。
1994年，他获得美国加州柏克利大学全校教育改进委员会颁发的“杰出校友奖”。此奖每年从30多名万校友中仅遴选出一名。另外，他还获得国际预应力协会的“Freyssinet Medal奖”、欧洲以外惟一的法国建设协会的“Albert Caquot Meaal 奖”、全美顾问工程师最高奖、美国首届OPAL奖（美国工程及工程师奖）等等。
除此之外，林同炎还是中国科学院外籍院士，同时也是获选美国工程研究院院士的第一个中国人。在美国土木工程学会设立的首届4个杰出奖项中，他又是“设计类”奖的第一名得主。
美国土木工程学会为了表彰他在建筑设计方面的特殊功绩，特将该学会的“预应力奖”该为“林同炎奖”。此奖为最早以中国人命名的科学奖。加州大学特别授予他“终身荣誉教授”和最高奖——“柏克莱奖”，并设立了“林同炎纪念馆”。
美国建筑工程界最权威的杂志《工程新闻记录》曾选出125位在过去125年对建筑工程最有贡献的人物，林同炎和建筑大师贝聿铭、桥梁专家邓文中、“污染防治先生”林作砥4位华裔同时入选。
林同炎还曾获得美国、中国以及中国香港地区的4个名誉博士学位，并先后被西南交通大学、同济大学和清华大学聘为名誉教授。
林同炎一生著作等身，仅世界性影响的论文就高达百余篇，而且这些论文“都极具创新和独特的风格”。他在国内出版了《林氏文选》。他所著工程书籍共有3本问世，即《预应力混凝土结构》、《钢结构》及《房屋与桥梁系统》。这些著作如今都已译成欧、亚各文，风行世界各地。
“林同炎的设计有着常人无法比拟的大胆和创意，他深信：将现实条件和力学的美融合在一起，加之对结构前卫的认识使他能够做出前所未有的设计。正是基于对预应力混凝土结构这种近乎完美理解，林同炎改变了建造领域的历史——使得高耸、优美的大跨结构能够从容面对荷载、地震、飓风的光顾”。“林同炎一直试图通过他在技术和结构工程领域的努力将人类社会带往一片更加宽广的领域，他的激情正在激发着全世界工程师的创造性。”——这是世人对他的高度评价。
林同炎專長於橋樑工程，他的碩士論文是美國土木工程師學會第一個於會刊刊登的學生論文。也是預力混凝土工程標準化的先河，他在加州El Cerrito的住宅是世界上第一個使用預力混凝土的住宅結構，因此有「預應力之父」之稱。
1969年，美國土木工程師學會(ASCE)將該學會的「預應力混凝土獎」改名為「林同炎獎」，這是美國科技史上第一次以一個華人名字命名的科學獎項。1974年，他獲得每4年一屆的國際預應力協會(FIP)「弗雷西涅獎」，開創了美國工程師、亞裔工程師獲得此獎項的先河。1986年他榮獲了由美國總統雷根(Reagan)在白宮內頒發的美國國家科學獎(National Medal of Science)。1987年，美國諮詢工程師學會(ACEC)授予他「傑出成就獎」，並對他賦予最高的評價：「林同炎是工程界的先驅。他高瞻遠矚，他所設計的工程具有的創造性和優美造型，是一份使全人類都能受益的國際性遺產，也使所有工程界人士都能分享到職業的榮譽感」。該獎自1952年起，規定每年只發給一個人，獲獎者包括美國前任的兩位總統胡佛(Herbert Hoover)及艾森豪(Dwight Eisenhower)。1995年，他獲得法國建設協會(AFGC)「艾伯特·卡克特獎」，這是世界上第一位歐洲以外的工程師獲得此獎項。1999年，他被世界權威雜誌《工程新聞記錄》選為「125年來125位最傑出的工程人士」。2000年，在美國土木工程學會(ASCE)設立首屆「傑出工程與領袖 (OPAL)獎的四個傑出獎項中，他又是第一名「設計類」獎的得主。
1986年，他從美國總統雷根手中獲得國家科學獎章（National Medal of Science），他送交一本16頁的洲際和平橋（Intercontinental Peace Bridge）計劃書，該橋橫跨白令海峽，連接美國阿拉斯加州與俄羅斯遠東地區的西伯利亞。另外也推動在直布羅陀海峽興建一座長16000呎的橋以連結歐洲與非洲。他說：「這座橋將會告訴世界人民，人類的能力和技術可以被更好地投入到建設而不是毀滅我們的家園和財富上去。」 雷根為此稱讚林同炎先生說：「他是工程師、教師和作家。他的科學分析、技術創新和富於想象力的設計，不僅跨過了科學與藝術的壕溝，還打破了技術與社會的隔閡。」
他主導的知名工程包括了美國加州舊金山的莫斯康地下會議中心(Moscone Convention Center)、尼加拉瓜美洲銀行大廈、新加坡的橋外單柱斜拉橋、僅有4根柱子支撐巨大屋頂的波多黎各雙曲線拋物面殼頂結構的體育館、委內瑞拉加拉加斯的全國賽馬場屋頂、台灣的關渡大橋、忠孝大橋、高屏大橋、國道三號的碧潭橋、中國上海的黃浦大橋等。1977年，林同炎和D. Allan Firmage設計了跨越亞美利堅河奧本壩庫區的Ruck-A-Chucky懸索橋方案，這座有1,300英尺長，由三度空間幾何配置的鋼索從山谷兩邊斜張錨定形成與大自然融和又變化萬千的獨特造形。此橋曾在1979年贏得Progressive Architecture的設計首獎。雖然最後未能付諸於工程，該橋一直被公認為力學與美學結合的典範作品，而被稱為「最著名的未建成的橋樑」
林同炎曾经毫不留情地批评那些守旧、浪费、丑态百出的设计，勇敢地捍卫正确而美好的工程理念。由于他的影响，加州海达德到圣马特奥的大桥方案得以重新选择，美国桥梁界称这是“化腐朽为神奇”的转变。林同炎曾说：“花无数的钱制造威力无比的炸弹和其它武器，但不到十年它们就落后了，你不得不抛弃甚至销毁它们。我们建造大桥吧，因为她是永恒的！”
20个优良习惯
1、懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策
一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。 面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。 3、相信自己 一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4、明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5、充满热忱
热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。 产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6、顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7、重视人才
企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8、充分授权
著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。 美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9、激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。
10、终生学习
在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
11、持续创新
创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。当今世界正面临着一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。
12、架构关系
一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。
13、抓住机会
小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。
14、有效沟通
在管理活动中，沟通的技能显得非常重要。可以说，领导者和被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70％的时间与他人沟通，剩下30％左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
15、经营未来
未来是不确定的，它会在某一天的某一时刻到来。然而，成功的企业领导人却懂得，未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20％的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计；而把80％的时间留给那些较少但很重要的事情，这是为了未来。
16、赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想依然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者，并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。
17、勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。 深圳万科总裁王石1992年，针对一些房地产开发商低于40％的利润不做的暴利心态，提出万科“高于25％的利润不做”的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
18、培养领导
所有杰出领导者都有一个典型的特征：那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业常青。
19、注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间，绝不能少于实际登山(干事业)的时间，因为他们的生存、登山的高度，常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得，全面的成功才算真正的成功，他们往往在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻。
20、经营健康
许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人，往往是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
摘自《共鸣》
永远年轻
青山妩媚
你应如是
——青春祭 悼子尤
你也曾青春似我，
我也会快意如你；
谁敢喊：虽千万人，吾往矣；
谁又将两亿年握在手里。
－子尤 《谁的青春有我狂》
为者常成 行者常至
虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时
文武之道
所谓文治武功
用武力征服世界是狂妄；用道义征服世界是幼稚！
武力征服必定不能长久，历史早有明证；但靠文化征服世界，就闻所未闻了！儒家思想用“教化”使“四夷归服”只存在于传说之中。 武力和道义可以并存，两者不可偏废。文武之道在于“平衡”，刚则易折、弱则人欺。
（一）历史的教训 中国几千年的历史延续一方面是文化的辉煌，另一方面也是武力的强盛！两者互为表里，只强调任何一方面都是一叶障目不见泰山。 秦朝崛起于西荒，以武力灭六国、北拒匈奴、南收岭南，奠定了中国的三千年帝国基业； 汉朝举兵于乱世，破灭诸国统一中原，远征大漠击败匈奴，首先将疆域拓展至西域； 唐朝发轫太原，扑灭各路反尘统一中国，北灭东西突厥、东征高丽日本、西败吐蕃回鹘，建立万世传颂的盛唐功业！ 宋朝兵变起家，害怕后人重蹈覆辙，采取了“偃武修文”政策，结果先后被辽、金、蒙入侵，最终国灭； 明朝以武力驱逐了蒙古人，却因为害怕武将作乱，采取了诛杀功臣、广设厂卫、文人治军等政策，最后也是亡于外族！ 汉族的黄金时代是秦汉和隋唐，自宋朝之后就一直在走下坡路，不断被外族侵入、统治。 自宋朝以来，汉人的军事思想日益保守，再无开疆拓土的雄心壮志和先发制人的主动出击；反而是蒙古铁骑横扫欧亚，八旗劲旅纵横大陆，倭寇横行四海。 其中原因一是尚武精神的失落二是思想禁锢的加剧，两者都令汉人的精神日渐萎靡、创造力消失。 自宋朝之后，汉族再也无法用武力与外族抗衡，只能用奢侈安逸的生活方式去腐化他们! 蒙古人西征欧洲、东征日本、南下中原，武功天下无双，中华文化在他们眼中一文不值。但南下不过数十年就被逐出中原，原因不在于汉人强而在于蒙人迅速衰弱； 女真人统一蒙、回、藏，收复台湾，击败沙俄，武力只强仅次于元蒙，却吸取了蒙古人的教训，虚心学习汉人文化。结果不出数十年，八旗铁骑就变成了八旗子弟，只能靠绿营支撑大局。到列强入侵时，八旗和绿营都不堪一击！ 到西方列强入侵中国时，汉人已经黔驴技穷了。西方不但有新式的枪炮，还有先进的文明，新式枪炮背后是先进的科学技术和强大的经济实力。 面对这双重的优势打击，我们痛苦、彷徨、挣扎~~但伟大的中华民族没有选择沉沦，而是选择了战斗！我们屡败屡战却从不放弃，与欧美列强战斗、与日本战斗~~一直到打败日本新中国成立！ 建国之后，面对强大无比的美国我们没有退缩：朝鲜战争、台海战争和越南战争，使美军不敢直接发动对华战争；中苏断交后，面对蛮横的苏联我们没有低头：两弹的成功、珍宝岛冲突和对越自卫战争显示了中国的实力和决心，让苏军不敢妄动！ 新中国50年的和平不是别人施舍的，而是用勇气和鲜血换来的！
（二）现实的压力 西方的扩张历史表明，帝国主义追求的是绝对霸权，绝不容许威胁到自己的力量存在！ 英国打败西班牙无敌舰队之后成为第一个世界霸权，它的对外政策核心就是全力打击欧洲大陆上的最强者：先是联合普鲁士打击法国，后来又联合法国打击德国。美国继承了英国的霸权，也继承了它的外交政策：先是联合中国打击日本，然后是联合日本打击中国（目标是中国背后的苏联），后来又联合中国打击苏联。 80年代的中美蜜月随着苏联的解体而消失了，美国的战略对手再次变成了中国，这是不以我们主观意志而转移的！台海危机、领事馆被炸、撞机事件，这些都可以看成对手小心翼翼的试探动作，如果再不表现出我们的决心和勇气，战争随时会落到我们的头上！ 美国要对付敌人，手段不外经济、政治和战争，这些东西美国早已运用得炉火纯青：用军备竞赛拖垮苏联、用汇率武器打败日本，这是经济手段；用“民主”瓦解东欧、用政变控制非洲，这是政治手段；用以色列控制中东、用海湾战争打垮伊拉克，这是战争手段~~对付谁用什么手段主要看哪一个的代价最小，这方面美国人的商人本色发挥得淋漓尽致。 美国要用军事手段打击中国的话，可以出的牌太多了：台湾、日本、东南亚~~随便打那张牌，都会让中国付出巨大的代价，打多几张的话中国就陷入死局里了。 改革开放之后，中国的经济中心已经转移到东南沿海地带。一旦在台海或者东海爆发战争，敌人的炸弹就会毫不犹豫地投向我们的工厂、城市，对经济的打击将是致命的。 要使美国放弃用军事手段打击中国，唯一的办法就是发展军备，使它用军事手段的代价高到不能承受！苏联解体之后，美国为了加速它的瓦解，先后发动了科索沃战争和南联盟战争，却不敢直接对俄罗斯动手。原因很简单：俄罗斯继承了苏联庞大的核武库！
历史已经告诉我们：国家虽大，忘战必危！
颠覆你的八个未来观念
《２０００年大趋势》一书作者，曾任美国肯尼迪总统时期教育部助理部长的奈斯比特最近撰文分析人们的八个未来观念。摘要如下：
１．世上万事，不变的是多数
８月８日，亚马逊网络书店的书目中有５６１７０本书的书名中含有“变”（ｃｈａｎｇｅ）这个字；１１１９５本书的书名中有“企业变革”（ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｃｈａｎｇｅ）这个词；另外有２４０４本书的书名有“全球变化”（ｇｌｏｂａｌ ｃｈａｎｇｅ）这个词。
数不清的报纸、杂志及２４小时新闻频道，几乎是把整个地球上的事物全翻过了一遍，鼓吹一切都在变化中。变得这么多又快，谁能赶得上？
没人赶得上。别担心。
移动电话通过上网来看电视；一脱衣服，浴缸就自动注水；饥肠辘辘时，冰箱门就自动打开……这些只是用另一种方式来做我们要做的事，让做事更轻松、快速、广泛与持久，但生活的实质并未改变。
我们照样上学、结婚、生子、送孩子上学，尽管所谓的教改吹得沸沸扬扬，但基本的学习并未改变。家、家人与工作，是最大的常数。
在分辨实际与明显的变化、基本变动与一时流行时，请记住，在世界的历史中，多数事物是不变的。
２．专注于现在，就能预见未来
靠着扫描地平线去探知未来，恐怕没什么帮助。最简单又实用的一个原则，就是专注于现在，这样就能预见未来；每一个考虑都要根据现在的情况。
如果你想找到世界上的关键事件，你就得从远处观察，而不要被一时的流行所蒙蔽。趋势本身不常发生变动，但是依附于其间的一时流行，却会激发变化，“五分钟热度”这个词就是这么来的。
揭开未来面纱的最佳知识来源是报纸。人说“报纸是历史的初稿”，形容得极贴切。看报纸，就好像先行阅读百年后的历史。当然，我们要看的不是个人意见，而是事件的记录与结果。
一个人在特定时间，只能注意一定数量的问题或议题；正如同一个社会在特定时间，只能处理一定数量的问题一样。社会对议题的筛选，就集体反映在新闻版面上。
要洞悉未来，需要掌握旁观者清的原则。
３．别将信息扭曲成自己想要的结果
２００６年１月２８日，美国前总统克林顿在瑞士达沃斯世界经济论坛一场演说中表示：“全球一定得努力创造一个干净能源的未来，以避免另一个冰河期的开始。”
没多久，２００６年２月４日，美国矿物管理能源报告公布：“北极熊的死亡强烈显示出全球暖化的影响，美国矿物管理局的研究人员指出，越来越多的北极熊溺毙，显示暖化效应已影响到北极冰帽。”在这些互相矛盾的论述与建议中，有时真不知该信谁的环境论点。
坏事往往更易流传。统计数字会变化，特别是灾害且各方政治力介入时，相关数字改变得更多。
当灾害发生初期，高或低的死伤数字并不可信，最好是等到可靠消息。
２００５年侵袭新奥尔良的卡特里娜飓风，最初死亡人数估计高达１万人，有的媒体甚至报道最后死亡人数能高达１０万人。如今我们知道死亡人数是１０００人，够吓人的吧。
人类的天性，往往就是将信息扭曲成自己想要的结果。
４．不争对错 豁然开朗
许多人都尝试去解释爱因斯坦的天才。
哈佛智商专家贾德纳相信，爱因斯坦发现了这么多的大自然秘密，是因为他从未失去赤子之心，并称他为“恒童”。
当然，爱因斯坦并不担心他的理论会不被认同。他在１９１１年写信给他的同事朱立尔斯（Ｗｉｌｌｉａｍ Ｊｕｌｉｕｓ）提到：我相当清楚自己的理论是建构在一个薄弱的基础上，我所选择的道路可能是错误的，但不试怎会知道呢？
如果你觉得就快要有重大发现时，一定会急于证明自己是对的。但鞭策爱因斯坦的是他那想发现的热情，而不是要证明自己是对的。
人人都想证明自己是对的，父母是对的，老师也没错，老板更是英明。
我们都见过夫妻大吵大闹，争的就是谁对谁错，但争议的问题本身往往被忽略掉了。
若是你能抛开偏执，就能感受到正面心态带来的力量，宛如走在开阔的大地上，视野更广，行动更自由。
５．未来像拼图 看谁善联结
历史学家往往以事件的直线序列做为基础，按部就班地解释历史。然而，过去、现在与未来，它们是以交互渗透的方式呈现的。
天才往往从细节着手，这些细节许多人都看得到，却无法加以联结。爱因斯坦就是一位善于发现与联结的个中好手。
柏林历史学家，同时也是马克思普朗克研究所所长的瑞恩博士一针见血地指出：“许多人说爱因斯坦凭空创造相对论，但其实，他不过是捡现成的罢了。”但这并不会损及爱因斯坦崇高的学术地位。
瑞恩接着说：“问题是，他为何就去捡那个现成呢？
说穿了，从来没有一个时期的物理理论，像爱因斯坦活着的时候那样百花齐放；但是，没有爱因斯坦的慧眼，那些隐蔽的理论也是很难被发现的。”
未来，是结合了可能性、方向性、各种事件、曲折过程、进步与惊奇的集合体。
如果我们想预知未来的模样，那就没道理把拼图放在一条直线上。我们必须找到互相吻合、交杂与联结的各小块。是你自己，决定了未来图像的大或小。
６．克制一下 别跑得太靠前
当新的突破与发明被提出，既定的知识被挑战与质疑时，肯定会出现飞短流长的妒忌现象。日本人说得直接：“站着的钉子就得挨锤子打。”
达尔文在１８３８年发展出“物竞天择”说。他深信自己的进化论，但也相当清楚物种的变异理论与想推翻政府的激进民主分子，有一定程度的关联性，一经发表恐将引发社会动乱。因此他从容不迫地仔细研究，直到发现足够证据。
一开始先在几个密友间流传讨论着他的发现。他以精密的研究过程，验证出最佳的研究成果。１８５８年６月，他听说华莱士也有类似发现时，才迫使达尔文发表他的理论。隐忍不发２０年后，《物种起源》一书终于在１８５９年１１月２２日问世。
即使是最有才华的领导人，也要有人追随，才能实践其想法。如果我们带着自己的愿景跑到太前面，把其他人远远抛在后面的话，那我们一切努力将白费。
你要走在多前面才适合，并不容易计算，而且会因状况不同而有差异。在政界，你得走在前面，向追随者展示你。公司领导人则只需稍微走在前头一点就行了，他们必须以务实的态度处理公司业务。
那些想揭示未来的人，几乎都犯了跑到太前面的错误，稍微克制一下，别冲太快了。
７．预期的事往往延迟发生
电话、电影及收音机等新科技的故事，并没有多大差异。１９世纪７０年代，贝尔与葛雷分别设计出可用电讯传送谈话的装置。
到了１９世纪８０年代，全美约有４８０００部电话；电话用户的增长极为快速，到了１９１０年，大约有５５０万部电话使用贝尔系统；到了１９２４年，已经有１５００万具电话在使用。
但是从１９世纪末电话刚问世算起，几乎花了２０世纪整整１００年，欧美地区才将电话普及。后续产品加速了电话的推广，但美国电话电报公司（ＡＴ＆Ａ）在１９３９年推出的“影像电话”，在当时实在是太前卫了，一直到最近几年大家才接受手机的影像屏幕。
以史为镜，我的人生经验告诉我，预期的事往往延迟发生。对于新发明，我们总是低估了充分实现概念所需要的时间。生物科技与纳米科技，将需要２１世纪剩余的时间来发展。
８．成果来自利用机会 而非解决问题
若想预知未来，请寄希望于机会的把握者，别指望问题的解决者。
当柯达（Ｋｏｄａｋ）在１９９０年推出第一部商用数字相机后，数字摄影就开始引领风骚，并将摄影市场带向另一个全新境界，模拟摄影就此淡出。２００４年，模拟相机的市占率已经萎缩到１７％，没搭上数字列车的厂商，算是玩蛋了。
错失机会，要翻身就很渺茫。日本传统品牌柯尼卡美能达，在相机市场纵横百余年，却在２００６年３月３１日黯然退出相机市场。尼康也好不到哪去，在２００６年初已停止生产底片相机。
如何找到机会呢？机会的寻找者了解，只有转变才有机会；而问题的解决者，只关心昨日之事。
“转机，转机”，转变才有机会。预测未来时，注意那些把握机会的行动派，你自己也要行动。
source
【八阕】
美式成功教育40条
1.对孩子提出的所有问题，都耐心、老实地作出回答。
2.认真对待孩子提出的正经问题和看法。
3.建一个陈列架，让孩子在上面充分展示自己的作品。
4.不因孩子房间里或者桌面上很乱而责骂他，只要这与他的创作活动有关。
5.给孩子一个房间或者房间的一部分，主要供孩子玩耍。
6.向孩子说明，他本身已经很可爱，用不着再表现自己。
7.让孩子做他力所能及的事情。
8.帮孩子制定他的个人计划和完成计划的方法。
9.带孩子到他感兴趣的地方去玩。
10.帮助孩子修改他的作业。
1l.帮助孩子与来自不同社会文化阶层的孩子正常交往。
12.家长养成合理的行为习惯并留心使孩子学着去做。
13.从来不对孩子说，他比别的孩子差。
14.允许孩子参加计划家务和外出旅行的事情。
15.向孩子提供书籍和材料，让孩子干自己喜爱的事情。
16.教孩子与各种年龄的成年人自由交往。
17.定期为孩子读点东西。
18.让孩子从小养成读书的习惯。
19.鼓励孩子编故事，去幻想。
20.认真地对待孩子的个人要求。
21.每天都抽出时间和孩子单独在一起。
22.不用辱骂来惩治孩子。
23.不能因孩子犯错误而戏弄他。表扬孩子会背诗、讲故事和唱歌曲。
25.让孩子独立思考问题。
26.详细制定实验计划，帮助孩子了解更多的事情。
27.允许孩子玩各种废弃物。
28.鼓励孩子发现问题，随后解决这些问题。
29.在孩子干的事情中，不断寻找值得赞许的地方。
30.不要空洞地和不真诚地表扬孩子。
31.诚实地评价自己对孩子的感情。
32.不存在家长完全不能与孩子讨论的话题。
33.让孩子有机会真正作决定。
34.帮助孩子成为有个性的人。
35.帮助孩子寻找值得注意的电视节目。
36.发挥孩子积极认识自己才干的能力。
37.不对孩子的失败表示瞧不起，并对孩子说：“我也不会干这个。”
38.鼓励孩子尽量不依赖成年人。
39.相信孩子的理智并信任他。
40.让孩子独立完成他所从事的工作的基本部分，哪怕不会有积极的结果。
Mega-mall in upstate New York
DestiNY's Child
Mega-mall in upstate New York could give birth to a clean-energy awakeningBy Amanda Griscom Little
20 May 2005
Could a mall mogul's dream project give a big boost to renewables?
Image:
DestiNY USA.
As the Senate deliberates over the Bush-backed
energy bill and enviros send out another round of distress signals over America's obdurate
fossil-fuel dependency, who would believe that the next big thing in renewable energy is being driven by a tenacious commercial developer with strong GOP affiliations and 25 mega-malls under his belt?
Picture a gargantuan shopping complex in upstate New York -- a so-called "retail city" big enough to make Mall of America look like a five-and-dime -- with thousands of shops plus restaurants, theaters, hotels, a high-tech research park for commercial R&D, and a sprawling, climate-controlled biosphere for recreation. Yet another environmental abomination, you say?
Not so fast.
Shopping-mall titan Robert Congel, one of the world's biggest commercial real-estate developers, is about to begin building a multi-billion-dollar, 800-acre shopping and entertainment complex with all of the above-mentioned amenities, but without -- and here comes the part that strains belief -- so much as a barrel of oil or a kilowatt of fossil-fuel-generated power. That's right, folks, a 100 percent clean-energy mega-mall. He vows that it will be the closest thing to an "Apollo Project" for renewable energy that America has ever seen -- one that grows the economy, strengthens national security by encouraging energy independence, and protects the environment.
Congel's bulldozers -- fully powered by pure
biodiesel, along with the rest of his construction equipment -- are scheduled to begin leveling the development site in early June on a massive brownfield in Syracuse, N.Y., formerly dubbed "Oil City" for the giant tanks of crude it once housed. On it he plans to erect the optimistically named
"DestiNY USA," a retail complex powered entirely by wind turbines, solar panels, fuel cells, and biofuels.
Despite skepticism from a number of Syracuse locals, commercial-development analysts, and renewable-energy experts that the immense and unprecedented scheme can be pulled off, Congel doesn't hesitate to make grandiose predictions for DestiNY, claiming it will attract tourists from around the world and become a paradigm-shifting catalyst for the nation's renewable-energy markets. Muckraker heard these forecasts firsthand during a lavish investor symposium in February at the developer's 6,000-acre retreat an hour north of Syracuse where, in the interest of full disclosure, room and board were provided for a night.
Retail mecca seeking presidential pat on the back.
Image: DestiNY USA.
Congel so relishes the symbolism of his project that he is working with a bipartisan cohort of politicians to get a provision into the energy bill that would call on the president to select and recognize "renewable and sustainable mega-projects that can move America toward energy independence," as Rich Pietrafesa, a DestiNY managing director and policy adviser to Congel, explained it. The measure does not entail any subsidies or tax breaks for the venture; it's purely symbolic. "If the White House says, 'This kind of project is fundamental to the future and safety of America,' it will go a long way to accelerate the commercial acceptance of [renewable-energy] technologies," Pietrafesa said.
That's not to say that the complex isn't getting any tax breaks. On the contrary, the DestiNY team has managed to secure a staggering raft of tax benefits at every level -- city, county, state, and federal -- with the help of New York politicians on both sides of the party line, including Sens. Hillary Clinton (D) and Charles Schumer (D) and Gov. George Pataki (R). On the federal plane, Clinton and Schumer went to bat last year to add $231 million to the corporate tax bill to finance $2 billion in "green bonds" for eco-friendly shopping developments. DestiNY is expected to reap a significant portion of these funds due to its unparalleled size.
That is, of course, if the developers can meet the bond requirements, which will be no small task, according to Ashok Gupta, the senior energy economist at Natural Resources Defense Council. "The green guidelines for these bonds are as stringent as I've seen -- hardly a giveaway from a policy standpoint," he told Muckraker. Gupta said he was impressed by the DestiNY team's enthusiasm for the strict guidelines, but wasn't sure the mall builders knew what they were in for. "I have a hard time believing that the DestiNY executives can deliver on their green promise," he said. "These are not developers who have ever attempted a green project, and it's not clear to me that they understand the extent of their commitment, financially and practically." Even developers who have worked on multiple green buildings would find a project of this scale to be extraordinarily challenging, he said.
Rick Fedrizzi, president of the U.S. Green Building Council, who consulted with the DestiNY executives on their green-building goals, was less skeptical. "At first, it had a lot of us in disbelief. I had never seen anything of this magnitude," Fedrizzi told Muckraker. "But the DestiNY team kept pushing us further and further to develop a plan that not only meets but exceeds LEED standards," the council's green-building guidelines, considered the benchmark for the industry. Fedrizzi added that Congel "clearly knows how to execute," as evidenced by his decades of success as a developer. "This is his legacy project. He's dead serious about making this into a world-class showcase."
A Touch of World
-ClassCongel's renewable-energy goals for DestiNY are world-class indeed. To take solar, DestiNY would produce and consume "at a minimum 32 megawatts of solar electricity," according to Pietrafesa. To put this in perspective, 32 MW would not only be the world's biggest solar installation, it would account for one-third of the total solar capacity installed annually in the United States.
All this, and nary a drop of petroleum.
Image: DestiNY USA.
The complex would also consume a minimum of 28 MW of electricity from fuel cells (with hydrogen derived from renewables), said Pietrafesa, which in turn would increase the total amount of installed "electricity-generating" fuel-cell capacity in the country by roughly 60 percent. DestiNY would also rely on a minimum daily feed of 120 MW from biodiesel and biomass combined, and 44 MW of wind power -- both mind-boggling numbers as well.
Congel has gone so far as to predict that DestiNY could accelerate economies of scale to the point where the price of renewable energy would become cost-competitive with fossil fuels in as little as a decade, thereby revolutionizing the energy industry far sooner than experts forecast.
Renewable-energy advocates are more circumspect. Thomas Leyden, a vice president with the solar-development firm PowerLight Corp., one of DestiNY's potential energy partners, said, "It may be the biggest solar installation and renewables project in the world, but there's no way DestiNY will move markets to that extent within a decade, or even move markets in any substantial way." Leyden pointed out that Germany is adding 600 to 800 MW of solar a year and Japan is in the same ballpark -- meaning that DestiNY is a drop in the bucket in terms of global economies of scale. "Nevertheless," he quickly added, "I applaud Congel's vision, and want to be a part of it."
Pietrafesa countered that the mega-mall's long-term impact on the energy economy will stem from its role as a trendsetter. Congel's team is in discussions with developers nationally and overseas who are eager "to create, as it were, their own DestiNYs," he said. He also predicted that the DestiNY model will "inspire visitors to make clean-energy decisions in their own lives," in turn moving markets from the grassroots.
But could a trend in green mega-malls backfire, if it means more people traveling farther distances to shop? Gupta pointed out that there's a contradiction inherent in a fossil-fuel-free tourist destination that requires a huge volume of fossil fuels to deliver the hordes of visitors expected daily -- whether by plane, train, car, or tour bus. "There's just no way around the fact that the energy associated with traveling to the mall would offset the environmental benefits of a fossil-fuel-free destination."
And then, of course, there's the obvious fact that it's a mall -- a massive temple to American-style hyper-consumerism.
Still, all this doesn't negate the breathtaking ambition of Congel's plans to construct a zero-energy retail mecca -- a powerful symbol that profits and cheap fossil fuels aren't inextricably entwined. Who else in this country is willing to commit the staggering sum of an estimated $20 billion to such a vision? Who else is willing to grandstand for renewables with a project as eccentric as a zero-energy mega-mall? At a time when Republican leaders are pushing a myopic, five-year-old energy bill with massive handouts to Big Oil and King Coal, Americans should applaud the optimism and sheer audacity of Congel's dream.
Grist: Environmental News and Commentary
帝国与全球化
帝国与全球化
----评福格森的《帝国：英国如何塑造了现代世界》
陈旭宇
福格森恰到好处地声明了帝国积极的遗产和对全球化的贡献。如果没有鸦片战争，中国的近现代化进程是否会推迟50 年甚至更久？如果没有坚船利炮，是否会有全球化？尼尔·福格森(Niall Ferguson)在《帝国：英国如何塑造了现代世界》（Empire: How Britian made the modern world）中的回答是：如果没有大英帝国，世界的现代史是不可想象的。
此书基于福格森为BBC4 台撰写的历史专题片，堪称普及性历史著作的典范。福格森文笔生动，叙述方式独特，是西方学界少有的通过畅销书和电视成功推销了自己观点的学术明星。《世界是平的》正在席卷世界上各种优秀或肤浅的大脑，但若要有深度地（不好意思，Thomas）揭示了全球化的本质，福格森这本2003 年出版的书非常应景。Anglobalisation(盎格鲁全球化)，福格森说。
历史上没有任何一个帝国像英帝国一样统治过地球的四分之一，没有任何一个国家像英帝国一样在19 世纪和20 世纪初在全球推广自由贸易，资本流动，西方法制，金融体系以及盎格鲁式的代议制。福格森认为，这些都是其他帝国所无法做到的。
福格森用本书四分之三的篇幅历数帝国的罪恶——奴隶贸易，印度平民屠杀，爱尔兰大饥荒，南非集中营（比纳粹还早）， 种族主义等等。然而英帝国依然是一个人道的帝国：对比一下日本帝国主义者的南京大屠杀和对战犯（当然包括英国战犯）的苦役——日本代表了最邪恶的帝国形式。鸦片战争在他看来其实为自由贸易之战，“向一个陷入黑暗的东方专制国家推介自由贸易的好处”，而战后签订的《南京条约》没有任何一点与鸦片相关。
这也是福格森精妙的写作技巧所在，他公正且充分地正视英国帝国主义的罪行，由此打消掉读者的戒心，而与此同时恰到好处地声明了帝国积极的遗产和对全球化的贡献——这才是福格森真正的立意。这些遗产和贡献包括：资本主义在全球的胜利；北美和大洋洲的盎格鲁化，英语的国际化，新教的普及和议会制度的广泛传播。环看全球，占据今天全球化价值链上游的国家无不享受到了上述帝国遗产的利益。福格森也毫不讳言，西欧（盎格鲁式制度）在全球的推广基本上靠的就是坚船利炮。
福格森认为，大英帝国400 年的历史证明帝国是一个可行的国际政府形式，尽管它劣迹斑斑，却可能是世界实现现代化的最不血腥的一条道路。他认为，相比1914 年的全球化，今天这个走向平坦的世界乃是一个伪全球化，因为不再有一套协同一致的全球政治体系（如日不落帝国）维系和保障商品、资本、技术和人的自由流动。另一方面，内战，腐败政府，法律缺失成为了全球化的最主要障碍，尤其在很多非洲国家和亚洲部分国家（他没有继续说这是谁造成的。）
但令福格森非常失望的是，大英帝国火炬的继承者美国（也是帝国的产物）还在是否要承担起帝国责任这个问题上摇摆不定，远未充分利用其强大的军事和经济力量全面推动全球化。事实反倒是，美国正在重蹈英帝国的覆辙——看看伊拉克和阿富汗。
另一方面，在福格森看来无关鸦片的鸦片战争结束159 年后，中国终于正式主动投入到全球贸易体系中——一个不折不扣的盎格鲁体系——如果没有英国的战舰，这是否还会发生呢？对于中国读者来说，回答前后这两个问题需要足够的智慧和道德勇气。
（原载《纵横周刊》(FAR & WIDE JOURNAL) No.41 2006 年12 月04 日》
中国能成为崛起的大国吗？
北京大军经济观察研究中心编辑
2006年12月15日
帝国的日落与大国的崛起
贾悲文
2006年12月15日
苦口婆心的中国知识分子再一次借着《大国崛起》这部电视文献片，为青春期成长中骚动不安的中国政府献计献策，几十年来，一代又一代的中国文人不得不在“反对和颂扬”之间狭窄的言论缝隙中，谨谨慎慎、小心翼翼地用历史经验去暗示、提醒、引导当权者。
这一次借用九个帝国崛起历史的电视“公车上书”，成效如何，还不可知，毕竟党内、国内和海外的各种派别还都在紧盯着中央政府稍后的动作。 不过，联想到2005年中共中央上马的新时期“马克思主义工程”，倒是能看出当朝者的彷徨不定和局促不安，以及中共党内不同理论学派甚至不同政治势力之间的相互矛盾。 从极权走向威权的政府，往往面临着不同的目标和路径选择，其间的矛盾心情倒象是牢里边刚放出的犯人自由了，却不知道该如何重新融入社会。
其实，这部描述500年世界史九个大国风云的电视片，倒是有意或无意的忽略了这500年中始终领衔前三甲的一个大国：清帝国。 从1644年清兵入关，到1722年开启“康乾盛世”，清帝国在疆域面积、人口、国力以及政府治理模式上都称雄于那个年代。 只不过，咱们老祖宗（如果我们把清朝作为中国历史的一段的话）后来屡战屡败的糗事，遮掩了昔日的光辉罢了，如果不带有色眼镜的看，清帝国在疆域治理方面，要远远优越于除了英美之外的那七个大国。 欧洲各大帝国之间传统的姻亲关系、地缘政治之间相互影响借鉴和与殖民地宗主关系，推动了重商主义和其后的资本主义运动在世界的冒险与扩张，当然也成就了这几个大国；可是遥远的东方，雄心平天下的清朝军事冒险，也打出了三倍于明朝疆域面积的大清帝国。
拿资本天性的贪婪引发战争扩张形成的大国，相比于领土目的战争扩张形成的大清，从道义上讲，都是耻辱。 宪政源起 中国学者常常有一个这样子的认识，认为后发达国家的民主、宪政都来源于资本主义运动在世界的扩张，这其实是个误区；因为宪政源于13世纪英国的大宪章运动，而近代民主政体则建立于17世纪光荣革命之后，都早于18世纪末和19世纪资本主义在全球的扩张。
而早期哥伦布发现新大陆引发的殖民热潮，只不过是人类社会贪婪的天性而已，荷兰、葡萄牙、西班牙和后来的法国、德国的大国之路，哪有民主和宪政的影子？
只不过，后起之秀大英帝国民主宪政平台上产生的资本主义在全球的贸易扩张，除了建立殖民地的宪政体系外，也要求或逼迫贸易伙伴和对手用共同的规则来谈判，而已。
有意思的是，《大国崛起》在中国热播挑起了又一轮强国梦之际，与之形成巨大反差的有两条国际政治新闻：其一为，英国国内民意调查，超过50%的英格兰人支持苏格兰脱离联合王国；其二为，加拿大国会投票通过给予魁北克省联邦内国家的地位。 这个强烈的对比，足够让我们狂热的爱国主义者，兴高采烈的再次怀念毛主席语录：敌人一天天烂下去，我们一天天好起来。
现代的英国苏格兰独立运动和加拿大魁北克独立运动，其实都是大不列颠联合王国帝国日落的延续，从1920年爱尔兰独立并引发爱尔兰内战，英帝国就开始考虑如何和平的退出殖民地并于1923年通过了“非殖民化”的维斯敏斯特法案。 大英帝国日落的过程，是在民主平台上透过辩论并票选最优方案的主动行为，这一点，足够让除了美国之外的七个大国加上清帝国汗颜失色。
英国皇室和英国内阁，近八十年来，尊严和从容的出席了一场接一场的政权交接仪式和殖民地国家独立仪式，宗主国为殖民地作了新独立国家的助产护士。 中国人记忆尤深的恐怕是1997年7月1日的香港回归仪式，在噙着泪花、品味着国家强盛、洗却鸦片战争以来耻辱的国人脑海中，可曾理解英国人在回归仪式上扮演退出者、失败者的认认真真？
殖民地后遗症 二战之后，随着联合国的建立和美国反殖民主义的外交策略，除了冷战产生东西方阵营之外，世界新秩序为西方大国“退出殖民地”提供了国际秩序的保证，也就是在这样的前提下，英法帝国开始逐渐退缩到本土；可是基于之前的殖民地政策和退出的主被动区别，前法属殖民地在近五十年来，产生了数倍于英属殖民地的人道和政治危机，埃塞额比亚、苏丹、越南、柬埔寨、中非，一个个从灾难或内战新闻中熟悉的名字，都是前法属殖民地。
在世界新秩序下，由英语国家主导的现代文明，已经将丛林时代“大国欺负小国”的国家间关系，进化到了无论大小国家，都能享有应有的政治权利和国防协作，且因宪政民主制度而形成的各个国家政府之间，也基本不会出现严重的国家间战争可能。 遍布欧洲的多个小国，如瑞士、挪威，和微型小国，如卢森堡、列支敦士登，其国民富裕程度和生活安定指数，往往居全球之首，而这，正是人类之所以结成社会或国家的真正意义。
在帝国日落的同时，“崛起”中的东方还在患得患失的开展新的“中学为体、西学为用”或“师夷长技以制夷”，以为发现了“重商主义”“自由贸易”或者“资本主义”这个西方长技，就将能够崛起于强国之林。其所不知，不顾民意并把全体民众共有资产及其增值作为大国崛起的台阶，也会在未来的经济清算中被抽走。 知识分子们的一场精心劝谏，但愿最终结局不会迷失到“军国崛起”，在10多年来爱国主义情绪发酵之下。 而大国，并非崛起，仅仅是复原，恢复到百多年前的水平罢了。
美智库新著：
中国可能左右世界未来
2006年09月25日 来源：新华网
新华网专稿：历经长达3年的研究，美国两大智库——战略与国际问题研究中心和国际经济研究所最近共同出版新书《重估中国崛起》。该新着认为，中国在21世纪复苏可能是这个时代的最大一次转型，其发展在乐观中始终潜藏着不安定因素，可能左右世界的未来。
该书指出，从经济上看，中国目前已是世界第四大经济体，外汇储备量巨大，吸引外资的表现仅次于美国。但中国接下来可能很难维持过去高速度的成长，面临的挑战除了国企改造等老问题外，还包括要解决“历史上最大的都市化与劳力的重新配置”，以及情况十分严重的环境污染问题。
《重估中国崛起》探讨的第二个问题是中国未来会民主化还是失序。中国目前有1.4亿民工四处打工，约占所有劳工的15%；随着经济的成长，中国贫富差距也在不断拉大，但大规模的动乱不太可能发生。理由是中国领导层已懂得适时调控，着手解决城乡贫民问题。最重要的是，中国社会的不安多半局限于地方，并未凝聚成足以威胁政治领导层或国家稳定的力量。
中国的发展对世界经济而言，究竟是机会还是威胁？本书评估，中国30年后会成为世界的最大经济体，当前重大的影响，是北京正不遗余力推动区域机制如亚洲货币体系、东盟“10+3”峰会等，这些活动最终可能扩大成东亚共同体。
本书建议全球经济社会应促进中国扩大参与世界经济的提案与决策，避免迫使中国另起炉灶，进一步形成区域贸易壁垒。 在外交与安全政策方面，崛起的中国会是当前强权的伙伴还是对手？该书指出，为了发展内部，中国当前倾向搁置与其它国家的争议，但统一台湾仍是中国政策主轴。尽管在国际事件上，中国避免和美国唱反调，但在台海间与美国军事对抗的准备始终进行着。
《重估中国崛起》称，中国自1991年起，每年的军事预算以两位数成长，其作战理论、训练、采购和战略部署，似乎是针对台湾有事而来，希望在美国或其它国家介入台海时，能够遏阻甚至击败对方。台湾问题始终是今后中美两强在军事上冲突的潜在因素。（完）
Source
http://www.chinathink.org/today/display.asp?news_id=102918
大国崛起__幕後
◆《大國崛起》與《大國策》一脈相承劉亞洲：“......記憶可以塵封，而歷史不會......對歷史唯一能做的事情是審視......我努力踮起腳來看歷史......”(《關於歷史》) “......今天世界沒有大戰略家，但有大國，注視大國就等於注視世界......”(《西部論》)如果歷史是根絲線，而曾在人類歷史上縱橫馳騁的大國是粒粒耀眼的珍珠，那麼央視12集大型電視紀錄片《大國崛起》成功地通過影像和聲音，用歷史的纓絡將五百年來世界大國跌宕起伏的興衰歷程立體、直觀地呈現給了觀眾。
◆ 真正的策劃者浮出水面該片熱播後在社會上引起廣泛反響，網上的討論也相當熱烈。據內部人士介紹，本部片子的幕後策劃實際是中國頗具影響力的軍事戰略家，《關於歷史》及《西部論》的作者劉亞洲將軍。而《大國崛起》實際是劉亞洲將軍極富盛名的經典著作《大國策》的影視版。據該內部人士講,此片與劉亞洲將軍的《大國策》、《信念與道德》以及《甲申再祭》、《中國未來二十年大戰略》等作是一脈相承，有著極強的邏輯關聯及傳承。這也回答了許多觀眾對該片為何無論是頗具滄桑感的語言及說理、敍事相結合的風格，無不與劉亞洲將軍作品神形俱似的疑問。而此片總編導任學安所講的拍攝《大國崛起》緣起於他2003年11月底收聽政治局黨委學習的新聞而生的靈感，據稱也是劉將軍囑其打出的“煙霧彈”。而按照此內部人士提供的該片的原始腳本稿件（部份），我們以《大國策》為主線，沿著它們共同的思想脈絡，對《大國崛起》再次進行一番梳理和解讀，看看作者試圖揭示給我們哪些東西（注：文中小標題均是腳本初始解說標題）。
◆ “經營戰略”——透過歷史凝視大國“......什麼都可以出錯，戰略不能出錯；什麼都可以失敗，戰略不能失敗。戰略的失敗是最徹底的失敗......”（《中國未來二十年大戰略》）劉亞洲將軍在《大國策》開篇即以“戰略產業”作題並敏銳地講道：“......戰略產業即大戰略。要把大戰略當作產業一樣來經營......”我們看到，《大國崛起》展示了九國通過不同方式、在不同時期內完成的強國歷程，體現出了鮮明的不可重複的時代特徵和民族個性，但我們也從其興衰的軌跡中找到了一脈想通的主線：無論是葡萄牙和西班牙在相互競爭中瓜分世界，依靠新航線和殖民掠奪建立起勢力遍佈全球的殖民帝國，還是憑藉一系列現代金融和商業制度的創立，將17世紀攬入懷中的荷蘭；無論是推行自由貿易，拓展全球市場的日不落帝國，還是開啟理性大門，用啟蒙思想打破歐洲中世紀神學枷鎖的法蘭西；無論是高度重視教育、科技，遵循歐洲大國的均衡原則，爭取到寶貴的和平發展空間的德意志帝國，還是以拿來主義的方式推進殖產興業日本，在傳統和現代之間徘徊的俄羅斯；也無論是進行了前無古人的偉大實踐，為全人類提供了寶貴經驗和思考的前蘇聯，還是與之前蘇聯抗衡角逐半個多世紀，最終獨創性地走出了一條自己的發展道路，將世界第一經濟強國的位置佔據了一個多世紀的美國。它們崛起模式不同，發展軌跡各跡，然而其中的興盛者必發韌於在各自不同的歷史時期，尋找到了一條正確的發展戰略;其衰亡乃至湮滅者，也必緣於走上了錯誤的戰略不歸路。這也是劉亞洲將軍大聲疾呼“......什麼都可以出錯，戰略不能出錯；什麼都可以失敗，戰略不能失敗。戰略的失敗是最徹底的失敗......”的深刻含義。“......百年來，中國始終沒能成為現代意義上的世界大國，原因固然很多，但缺乏全球視野，缺乏對內外政策的通盤謀劃，是重要原因......”、“......不謀天下者不足以謀一域。一個大國不能為發展而發展。國家的戰略目標不是“實現強國夢”之類的口號。它必須是具體的、可觸摸的......”（《大國策●戰略產業》）。劉亞洲將軍的這些話告訴我們,中國國家發展戰略是一個需要深入研究的課題。在錯綜複雜的戰略形勢下，創造一個有利於現代化建設的國際環境，維護和尋求國家利益，正確運用戰略智慧，保障重大戰略目標的實現，是中國國際戰略應解決的重大任務。它涉及到戰略判斷、戰略制定和戰略實施過程中包括形勢、格局、目標、原則、佈局、方針和謀略各個方面，需要進行全面籌畫和思考。基於此，《大國崛起》在浩如煙海的九國歷史中進行了一次思想的長征，通過回望世界歷史提供的一個獨特的視角，為我們討論國家發展戰略提供了可資借鑒的歷史資源和文明資源。劉亞洲將軍認為，發展中國家在制定國家戰略時常會有此通病: 往往沒有戰略產業，缺乏明晰的國家發展戰略。忽而虛，忽而實。虛時特別抽象，即時特別具體。國家行為基本囿於“刺激——反應”模式。雨來打傘，風來穿衣。就事論事，隨機應變多，長遠謀劃少（《大國策●戰略產業》）。近日，中共九名政治局常委集體學習“大國崛起”課程，中央電視臺也推出此部電視紀錄片，說明我們透過近200年來九個大國的興衰史，在凝視和關注自己的戰略產業，我們真正開始把戰略當作產業來經營。 中國的幾代領導人反復強調：我們的發展，要吸收和借鑒全人類的文明成果。那麼，在中國的現代化進程中，應該以什麼樣的胸懷和態度來看待曾經在近現代歷史上引領世界潮流的國家？《大國崛起》跳出思想意識和制度異同的局限，站在人類文明發展的高度，以尋找人類共有的精神財富為敍述平臺，也正體現了劉亞洲將軍對經營國家戰略的一貫立場：“......戰略謀劃應當是冷靜的，發展中國家制定戰略時往往被衝動和狂熱牽著走。發展中國家在國際社會中有許多不得意的時光，加上近代以來飽受屈辱的事實，人民在看待國際事務時經常有一種抗衡的心態，換句話說就是“歷史上的受害者心態”，這使人民敏感和易折。只有理性占主導地位時，情緒才能發揮其應有的作用......”《大國策●戰略產業》）。我們看到，《大國崛起》中的九個主角中，有的國家對中國人民犯下過罪惡，有的至今還在中國戰略崛起上設置障礙，但這都不影響我們拋開情緒化的干擾，去客觀、真實地還原其發展中共性的、本質的規律，其歷史“成為全世界的歷史”並具有全球性影響的國家是我們列入“大國”範疇的唯一標準。因為中國“如何面對國家成長過程中的挑戰，做出什麼樣的戰略選擇？”、“能否成為世界大國，成為什麼樣的大國，通過什麼樣的途徑成為世界大國？”這才是策劃者及本片所要揭示的最核心的問題，也是我們最關注的。
◆ “戰略一旦曝光，就不可能再縮回去”——直面“大國”與“崛起” 劉亞洲將軍認為：經過中國共產黨不懈的努力，中國已完成了一個弱國向次強國的轉變。美國對中國的態度越來越強，便可佐證這一點。此外，中國是個比任何國家都更能把舉國之力集中起來使用的國家。她的無形影響力比那些有形的國力指標所能顯示的要大得多。形象地講，“世界是一片叢林，在這片叢林中中國是什麼？我認為中國是大象。大象可以隱藏在樹叢中，但還是大象。你可以宣稱自己不是森林之王，你還可以盡情展示溫順的形象，但你不能否認自己是大象。你的戰略一旦曝光，就不可能再縮回去......大象不必躲藏（《大國策●大象》）”。就如劉亞洲將軍所講的，中國這個大國的崛起是不爭的事實，世界也是以這樣的眼光來看待中國發展的現狀。並不是中國自己說與不說“崛起”的字眼能夠回避的。關鍵在於中國對“大國”的定位，以及如何“崛起”。此時，《大國崛起》能夠高調探討“大國”和“崛起”，不再欲說還“羞”，折射出中國領導人經過3年時間，對“和平崛起”更加自信的心理變化。今年以來，中國的“大國外交”姿態尤為明顯，與大國關係方面，對美日益密切，溝通機制靈活效率高，與日關係從冰點扭轉回升；同時進一步加強與傳統友好國家非洲、東盟等的互利合作關係；在朝核問題上堅守原則、應變不亂，縱橫捭闔。這些都是高層和平崛起思路成功的轉化。《大國崛起》無疑也是對西方國家散佈的“中國威脅論”的回擊，它明確地告訴世界，我們不會以犧牲國家發展的根本利益為代價，隨著“中國威脅論”的魔笛起舞，以此換取廉價的“信賴”。這也是劉亞洲將軍在《大國策●大象》一節中講到的“......當中國的形象已經在別人心目中改變後，就不能再用以往的方式同別人打交道。大國必須有大國的氣度，在國必須有大國的手段......” 由此，我們可以說：《大國崛起》包含著中國下一步發展思路的重要資訊：不再“猶抱琵琶半遮面”的中國式崛起將更加堅定信心地走著自己的道路。
◆ “知雄而不稱雄，是一門高超的藝術”——注視“大國之迷”與“大國之惑”的思考由於中國的崛起潛在地具有挑戰現存國際秩序格局的意涵，世界各國對中國的崛起必然會有諸多疑慮。一方面，現有國際秩序的主要受益者會對中國的崛起心懷戒心。中國由於廣土眾民與悠久文明，顯然具有制衡美國的潛力――儘管僅僅是潛力，美國不少政治人物不就在極力鼓吹中國威脅論，試圖遏制中國的發展嗎？另一方面，中國與周邊國家在領土、領海以及相關問題上的認知並不完全一致。由此，周邊國家，尤其是與中國有歷史糾葛的國家更會對中國的崛起有某種疑慮 。 劉亞洲將軍在《大國策●大象》中就講到我們在發展中不可回避的一個問題：......對有的國家來說，中國是希望；對有的國家來說，中國是挑戰。感情使一些國家接近中國，理智卻使他們離開中國......即使在兩個最友好的鄰國間，也必然存在利益衝突。甚至越是鄰國利益衝突的可能性越......對於中國而言，如何實現自身國力的良性成長，如何與其他大國進行利益調整，如何讓昔日友邦（或敵手）不存芥蒂，如何整合政治和經濟資源，如何樹立威信發揮國際影響力等，都是切切實實存在的“大國之迷”與“大國之惑”。如何合理解決國家發展中不可避免的利益衝突，給周邊對我心存疑慮的國家一粒定心丸?對此，劉亞洲將軍在《大國策●知雄守雌》給出了這樣的回答：為了不被別人看成威脅索性不發展是不可能的。發展又不相被別人敵視更不可能。這需要我們選擇一種更精明的發展策略。這個策略應當是我發展，就要讓別人也因此發展；我得利，也要讓別人從中得利。對於上述觀點，劉亞洲將軍在《大國崛起》中巧妙地把它們融合到了對歷史的回溯中：在《帝國春秋（德國）》一集中，劉亞洲將軍通過德國俾斯麥基金會主席 米夏埃爾.埃肯漢斯講出了這樣意味深長的話：“......雖然俾斯麥希望德國成為一個位於歐洲中部的強國，但是它應該負責保證整個歐洲的和平，避免出現拿破崙時代的動盪，結果只是毀滅了各個國家，毒化了各國之間......” ；在《百年維新（日本）》一集中，更是通過“......在今天的世界，任何一個國家的崛起，可以稱道的意義只是在於：對內，給它自己的人民帶來幸福對外，給世界帶去和平和安全的福祉......”的旁白，對我們努力追求的以人為本的、有選擇學習的、在試驗中漸進改革的，一種與西方模式可堪采補的崛起模式進行了精妙的注解。 “......世界上有兩種規律：一、人家只尊重強者，對弱者絕不手軟。二、做弱者，多不得好活；做強者，多不得好死......《大國策●知雄守雌》”，劉亞洲將軍所說的第一個規律告訴我們要正視一個現實：......今天中國的“大”，很大程度上還是地理和人口上的。在單項指標方面，我們很難望西方發達國家之項背......（《大國策?知雄守雌》）。所以我們要盯住大國崛起的目標加快現代化步伐，成為民族之林中名符其實的大國。也就是劉亞洲將軍在《中國未來二十年大戰略》中講的：......若想不與美國最終攤牌，除了經濟增長外，就是軍事崛起。在美國控制世界之前，發展自己就是硬道理。和平崛起是靠軍事實力保衛的，須有軍事實力托底......而在《激情歲月（法國）》一集中，戴高樂則說：進步是維護國家獨立的唯一條件，一個經濟衰弱的法國，不可能在世界上真正立足。異曲同工！當然，我們所追求的理想角色又是一種肩負道義、對世界懷有美好願景並有能力實現的形神兼備的大國，這就是劉亞洲將軍在《大道行思（結篇）》對第後一個規律進行的詮釋：......歷史的教訓是，一意逞雄的國家，等於是放棄了從容崛起的主動，最後的結果並不美好...... “......知雄而不稱雄，是一門高超的藝術。中國現在有點像領導者。領導者的自豪和悲哀都在於時刻被人注視。把眾人的目光從自己身上分散掉，則是一種更在功夫......《大國策?知雄守雌》”為了把這一觀點闡述得更加鮮明透徹，劉亞洲將軍在《大國崛起》中連續用了三集的篇幅（第五集：《激情歲月（法國）》、第六集：《帝國春秋（德國）》及第七集：《百年維新（日本）》）對歷史上以戰爭和對外擴張求崛起的歧路進行了批判，同時也明確地告訴了世界中國對和平崛起的判讀：中國的崛起不會妨礙任何人，也不會威脅任何人；中國的“大國之路”是一條與世界各國和平共處、友好相處、共同發展之路；是一條依靠自身力量、挖掘自身內涵、注重全面協調之路；是一條在全人類共同利益基礎上的振興中華之路。這也為劉亞洲將軍“知雄守雌”的課題劃上了圓滿的句號。
◆ “對我國國家安全最主要的戰略性威脅來自內部而非外部”——信仰與制度構鑄的崛起動力“......大國是不可能被消滅的。它的衰敗也好，強盛也好，都只可能從內部開始。對我國國家安全最主要的戰略性威脅來自內部而非外部。即使外部壓力再大，也只有通過與內部各種社會張力結合才能引發問題......（《大國策●經營信仰》）”由此，劉亞洲將軍認為，如果我們確信中國的崛起是一種歷史必然的話，那麼我們就不能把自己的目標定位在物質化的綜合國力的強大上，還必須要有統一的國家精神和靈魂。對於如何強化我們崛起中的精神，劉亞洲將軍認為，主要是兩點： ◇ 一是必須強化我們的信仰。 “......要堅持社會主義和社會主義的信仰，不發達國家走向發達的每一次真誠的嘗試，都指向社會主義。同樣，落後的國家走向強大的每一次努力，也指向社會主義。信仰就是激情......（《大國策●經營信仰》）”。信仰對於我們成功崛起的重要性，在《大國崛起》則體現在第六集《帝國春秋（德國）》中，央視記者在對德國柏林洪堡大學教授呂德格.馮.布魯赫進行採訪時，我們聽到這位資深學者有過這樣的談話：“......（德國科學家）把自己所有的個人利益都置之度外。這一獻身精神是崛起為世界大國的非常關鍵的一個原因......”當然，老教授所說的獻身精神與我們所追求的崇高的理想和信仰不可同日而語，但劉亞洲將軍在這裏卻在提醒我們，在崛起的道路上，必須堅持社會主義和我們崇高的信仰，因為“國力漸處於強勢，精神上卻處於劣勢”的國家是無法真正實現成功崛起的。◇ 二是必須進行政治體制改革。契約及法制精神，是劉亞洲將軍在《大國崛起》中著墨最多的部份，也是時下在網上爭論最多的焦點。而這肇始於他多年來對推進政治體制改革的一系列思考：在《學習鄧小平》一文中，劉亞洲將軍認為：目標和目的一旦確認，就需要有制度上的保證。沒有制度上的保證，目標就是沙盤，目的就是紙上談兵。小平同志思考經濟問題的同時，也在認真思考制度問題。經濟改革進行到一定程度，就一定要進行政治改革。否則，落後的政治體制會對先進的經濟體制形成反噬，直至吞沒經濟改革的成果。只有經濟現代化，沒有政治現代化，就是瘸腿的現代化，甚至不算真正的現代化。由此，劉亞洲將軍斷定我們的制度有著極大的改善空間和改革空間。這種對政治體制改革的迫切呼喚也體現在劉亞洲將軍論及反腐敗時一段廣為流傳的名言：......我們必須用良心首先來約束自己,但最重要的是追求和建立一種制度,徹底根除腐敗的土壤...... 從上面我們不難看出，劉亞洲將軍已敏銳地認識到改革的動力已經接近極限，需要新的刺激點。他用此對當時X主席在建黨八十周年大會上所提出的政治體制改革進行了詮釋。尤其是通過對前蘇聯政權倒臺的反思，他得出了“為了防止出現前蘇聯、南斯拉夫等國的局面，必須在理論上和行動上做好充分的準備，等待是沒有出路的。改革是穩定之一，政治體制改革是最根本的 ...... ”（《大國策》）這樣的結論，在當時引起不小的震動。對於我們需要什麼樣的政治改革，劉亞洲將軍認為：經濟好了，人民必會提出更高的政治上的變革要求。西方國家以人權為大帽子壓我們，那是別有用心。我們並不是不講人權，相反，人民真正當家做主就是最大的人權。民主與人權畢竟是18世紀以來全人類的共同理想，也是符合中國人民的願望與福社的。問題在於什麼樣的民主和人權更適應於中國？中國絕不能全盤西化，也絕不能沒有民主和人權。倘若解決好這個問題，二十一世紀上半葉中國無動盪（《關於香港問題》）。他在《大國策●經營信仰》中對如何改革以及所應涉及的方面進行了初步構建：政治體制改革有兩方面的內容，一方面是民主放權，變“為民做主”為“由民做主”；另一方面是勵精圖治，鞏固我黨的執政地位，二者缺一不可......民主就是使看不見的東西被看見。法治就是使聽不見的東西被聽見。有憲法並不等於有憲政。有了法律並等於有了法治。沒有法治強調道德等於踐踏道德...... 在《大國崛起》中，我們看到，劉亞洲將軍再次呈現給觀眾的，不是上述這種思考的簡單翻錄，也不是書面語言的生硬視聽化，而是在盡可能地接近那些遙遠的、別國的歷史中，還原法制精神在國家崛起中不可替代的作用：在《走向現代（英國上）》中，我們看到，《大憲章》從十三世紀誕生之日起，積累起深厚的傳統力量，將契約和法制的基本精神，注入到英國人的思想根基。他通過對英帝國崛起的歷史，揭示了一個道理，那就是：所謂的一個國家外部的崛起，實際上是它內部力量的一個外延，在一個內部，自己的國家制度還沒有健全的情況下，就很難成為一個大國，即使成為一個大國，也不是可持續的。在片中，我們也看到，正是契約精神和專利保護等機制，如同一張巨大而細密的網，將世界上最優秀的人才和技術都搜羅到了英國。也正由於這些，瓦特先生沒有因為是個不成功的商人沮喪地離開英國；威靈頓公爵在滑鐵盧擊敗了拿破崙也正源於此，正如有人這樣評價：“比技術革新影響更深刻的，是經濟社會運行規則的變化。戰爭的勝利不僅是不列顛軍隊的勝利，也是市場經濟的勝利......” 在《尋道圖強（俄國）》一集中，看似強大的俄羅斯在和英、法兩國間進行的克裏米亞戰爭的失敗，使俄羅斯從主宰歐洲的頂點迅速跌落下來。中國北京大學歷史學系 教授 劉祖熙一針見血地指出：儘管當時的俄國士兵非常勇敢地作戰，但兩種制度鬥爭的結果，必然是資本主義制度戰勝農奴制度......?同樣，在《百年維新（日本）》中，一個戰敗國迅速從廢墟中站了起來，而明治維新時打下的制度根基是日本戰後儘快經濟騰飛的一個基礎。 有兩個國家在體制改革方面的實踐經驗，是很值得我們研究的，同樣，劉亞洲將軍在他以往的文章及策劃本部電視片中也對其進行了細緻入微的剖析，這就是“為全人類提供了前無古人的經驗和思考”的蘇聯和“將世界第一經濟強國的位置佔據了一個多世紀”的美國。對於蘇聯，劉亞洲將軍更多講的是教訓，刻骨銘心的教訓，為此，他曾有《八 .一九事變與中國》一書進行專門的闡述與剖析。他認為，蘇聯社會主義從它誕生的那天起，就註定了它要失敗的命運，因為“任何一個制度都需要自我完善。社會主義特別需要自我完善，就像資本主義曾經自我完善一樣。而它沒有，於是它失敗”，由此，也就有了我們前面提到的“等待是沒有出路的，政治體制改革是最根本的穩定”這樣的結論。在第九集《風雲新途（蘇聯）》中，劉亞洲將軍對此問題的闡述卻是引用了羅曼.羅蘭日記中的話：“目前這些政策包含著某種消極的東西，這是不可避免的；我絲毫不懷疑，世界更美好的未來是與蘇聯的勝利連在一起的”詩人衷心希望日記五十年後再發表，因為他認為五十年後，蘇聯一定已經解決了這些問題。 然而，片中以凝重的語氣對這一情節做了旁白：但是，蘇聯的領袖們並沒有像羅曼.羅蘭期待的那樣，及時發現和糾正，包括高度計劃經濟體制在內的一些政策弊端，以至於積重難返，喪失了讓社會主義制度自我完善的機會。對美國，劉亞洲將軍更多考慮的，是如何破解其持續發展之迷，最終戰勝和超越它，基於此目的，劉亞洲將軍在《理想與道德》中對美國利用制度保持發展的原因進行過精准的分析，他認為，真正不可小覷的，是美國的精英體制，這個國家的寶塔尖體制，正好把一批精英弄上去了。這樣，美國可以不犯錯誤，或者少犯錯誤，即使犯了錯誤也能很快改正錯誤。而在《新國新夢》及《危局新政》兩集中，劉亞洲將軍通過對美國走出獨立戰爭後經濟困境的回顧，向人們揭示出：把美國從一個殖民地，從受制於英國商業限制的經濟體制，轉變成一個可以保持經濟長期發展的體制，正是其迅速建立並完了一系列與經濟發展相適應的制度體系。也正如片中美國加利福尼亞州伯克利大學經濟學教授錢穎一所講的：在美國出現這麼多個人奮鬥成功的企業家，不僅是企業家，也是各個行業的出類拔萃的人，不是偶然現象。它是有一系列的文化和制度的環境。美國經濟在一套比較成熟的制度體系的保障下，實現了跳躍式發展。這也進一步闡明了劉亞洲將軍的一貫觀點：我們的制度有極大的改善空間和改革空間，制度好可以使壞人無法態意橫行。制度壞可以使好人無法做好事。一種壞的制度會使好人做壞事，而一種好的制度會使壞人做好事（《學習鄧小平》。 這給我們的啟示是深遠的。時下，有人是在為中共十七大後重啟政治改革造勢，而劉亞洲將軍向來是高層智囊之一，是否果真如此，不得而知。
◆ “民族的素質決定著民族的命運”——文化與創新下的大國之路 面對強勁的競爭對手，劉亞洲將軍在《西部論》中認為，中國須冷靜，此刻應持兩種心態：其一，既然“戰爭（與美國的鬥爭）”不可避免，不如提前走入“戰爭”。鞏固與擴大中華文化的根基，和以美國為代表的西方文化進行碰撞，是歷史賦予中國的責任。否則，歷史就會選擇其他國家來承擔這個責任，印度就是候選人。 其二，風暴越猛，越要有平和的心態。心態是一個民族成熟與否的標誌。而這種成熟，很大程度上來自于創新。思想的創新，文化的創新。“......文明與文明之間，最初的競爭是文化的競爭，最終的競爭也是文化的競爭。日本人曾講過這麼一句話：當年我們發動分化戰爭，也就是你們說的抗日戰爭，打得如火如荼的時候，你們的大學還在開課，可“文化革命”中，你們的學校卻停了課，這是對民族的犯罪......”、“......個人的素質決定著集體的素質，集體的素質決定著民族的素質，民族的素質決定著民族的命運......《學習鄧小平》）”文化與創新，不僅是構成民族素質的要素，而且，在我們追求大國崛起的征程中應對挑戰的重要武器。在片中，劉亞洲將軍給我們展示了這麼幾個歷史瞬間：牛頓的物理發現，給人類帶來從未有過的自信。曾經匍匐在上帝腳下的人類，終於大膽地抬起頭來，開始用自己理性的眼光打量世界；18世紀末的歐洲，啟蒙思想不僅成為法國大革命爆發的內在動力，更使人們對思想與文化的尊崇浸入靈魂，開啟了科學和理性之門；20世紀初期，在美國和進步運動同時展開的，還有一個又一個的發明和文化、思想乃至體制的創新...... 說到創新，就不能不說說《大國崛起》的這位幕後策劃劉亞洲將軍，也算是對本文的總結:國際戰略對國家發展十分重要,劉亞洲在諸如《大國策》、《中國未來二十年大戰略》等一系列作品中所述及的戰略定位、戰略利益和國際戰略的轉變等問題都是關係國家未來發展的全局性課題，這種思想被高層採納後直接催生了我們在對美，對日以及處理臺灣問題等方面策略性的轉變。這也再次說明，先進的具有創新性的戰略思想戰勝敵人，消除成功崛起障礙的最好武器。在談到為何劉亞洲將軍策劃的《大國崛起》能受到決策層關注並與中常委學習同步在央視上映，內部人士透露主要有三個原因：一是劉亞洲將軍屬於決策層智囊圈子中的人物，且被美情報機關劃定為“絕對死硬的赤色分子”，政治上可靠，推進政治改革的建議由他提出既符合決策層的執政理念，同時也易於抵消反對意見，避免引起不必要的爭論；二是劉亞洲將軍在對台評估和對美分析中，直接觸及美國戰略底線。他的戰略思想在中國表面上是對美友善，其實質是美軍最不想看到的戰略思想勁敵，此點深最高決策層欣賞；三是北京曾因劉亞洲將軍《農民問題》一書而高度重視農村問題，從而及時出臺一系列措施並取得了初步成效。有此成功先例，也使高層對其新建議頗為看重，《大國崛起》由此也一路綠燈在螢屏大放光彩。□
相信爱情
墨西·门德尔松是德国知名作曲家门德尔松的祖父。他的外貌极其平凡，除了五短身材之外，还是个驼子。当他遇到美丽的弗西时，立即无药可救地爱上了她，但弗西却始终拒绝正眼看他。在即将离别的时候，墨西鼓足了勇气，他害羞地问弗西：“你相信姻缘天注定吗？”
弗西盯着地板答了一句：“相信。”然后反问他：“你相信吗？”墨西回答：“你知道吗?每个男孩出生之前，上帝便会告诉他，将来要娶的是哪一个女孩。我出生的时候，上帝告诉我，我的新娘是个驼子。我向上帝恳求：‘上帝啊！求你把驼背赐给我，再将美貌留给我的新娘。’”
弗西的心被搅乱了。她把手伸向他，之后成了他最挚爱的妻子。
深情热烈地爱一次——也许你会受伤，但这是使人生完整的惟一方法。
爱是同心眺望。它联结我们的力量去推动那共同的承担，它使我们手牵着手，一同迈向光明的远方。
爱是属于永恒的，因为永恒就是爱。当我们相爱时，正如触摸到了永恒的衣角。
爱是知道他人关怀自己的一种感受，因此人生将永不孤寂。
爱是奇妙的意识，它使你知道有人分担自己的忧愁；它也使你喜乐丰盛，同时并因另一个人的喜乐使你的快乐倍增。
爱，就是那不仅联结了人与万物的神圣的约定，没有它，为爱所驾驭的心灵就永远不会安宁，永远不会歇息，它与我们灵魂之间神秘的感应，唤醒我们心中的精灵去跳一场酣畅淋漓的狂喜之舞，并使神秘的温柔的泪盈满我们的眼睛。
请记住泰戈尔的名言：相信爱情，即使它给你带来悲哀也要相信爱情。
